第三节 预算编制
业务预算的编制
一、销售预算
销售预算是指在销售预测的基础上编制的,用于规划预算期销售活动的一种业务预算。
销售预算是整个预算的编制起点。
销售预算包括销售量、单位、销售收入和预计现金收入。
【注】销售预算需要掌握的考点有两个
1、每期预计现金收入
每期预计现金收入=本期销售本期收现金额+前期销售本期收现金额
2、年末应收账款的计算
年末应收账款=(某期销售额*年末赊销比例)的总和
二、生产预算
生产预算是规划预算期生产规模而编制的一种业务预算
生产预算是在销售预算的基础上编制的,并可以作为编制直接材料预算和产品成本预算的依据。
其主要内容由销售量、期初和期末产品存货、生产量。
在生产预算中只涉及实物量指标,不涉及价值量指标。
预算生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货
一、销售预算
销售预算是指在销售预测的基础上编制的,用于规划预算期销售活动的一种业务预算。
销售预算是整个预算的编制起点。
销售预算包括销售量、单位、销售收入和预计现金收入。
【注】销售预算需要掌握的考点有两个
1、每期预计现金收入
每期预计现金收入=本期销售本期收现金额+前期销售本期收现金额
2、年末应收账款的计算
年末应收账款=(某期销售额*年末赊销比例)的总和
二、生产预算
生产预算是规划预算期生产规模而编制的一种业务预算
生产预算是在销售预算的基础上编制的,并可以作为编制直接材料预算和产品成本预算的依据。
其主要内容由销售量、期初和期末产品存货、生产量。
在生产预算中只涉及实物量指标,不涉及价值量指标。
预算生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货
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