2019年，一部由奥巴马夫妇投资出品的纪录片《美国工厂》在全球上映。
该片以08年美国金融危机为背景，讲述了一家中国企业接手倒闭的美国工厂，并加以成功改造的商业故事。
影片引起了不小的轰动，并将全球目光引向了这家中国企业以及它背后的主人：曹德旺。
曹德旺是谁？
他是世界第一大汽车玻璃供应商的掌门人，是举世瞩目的慈善家；
他还是一名民族主义者，始终坚持：“我是中国人，我事业的重心一定在中国。”
那曹德旺又是什么来头呢？
说出来你可能不信，他家境贫寒，早早辍学，放过牛、倒腾过山货、去工地干过苦力……
人们惊讶于他的成就，但更好奇于他的逆袭。
曹德旺在68岁这年，写了本自传——《心若菩提》。
看完这本书，你终会明白：
决定一个人贫富的，与其说是命运，不如说是他的思维方式。
拐弯思维
在书里，曹德旺从他的童年讲起。
小时候，他外号小印度，皮肤黝黑，个头矮小，直到9岁才上小学。
当时家里八口人，父亲常年在外，母亲只能带着六个孩子守着几亩薄田度日。
曹德旺每天天不亮就起床干活，结果一上课就打瞌睡，时常惹得老师跳脚。
五年后，14岁的曹德旺被学校劝退，彻底成了无业游民。
但他脑子活，拒绝随波逐流，而是央求父亲带他卖烟丝。
经过几年历练，小小年纪的曹德旺有了一套自己的生意经：想赚钱，得灵活。
和村民一起种白木耳时，大家都在层层压价中哀叹“谷贱伤农”，而曹德旺却打听到省外的收购价是福建老家的两
倍。
于是他干脆不种了，拿出所有积蓄低价收购本地木耳，驼到江西去卖。
一趟下来，收入两三千，那可是在上世纪70年代，大部分工人月薪才四五十的时候。
没背景没学历的曹德旺，就这样靠卖木耳，赚到了人生的第一桶金。
听过这么一句话：
水想直至大海，需要巧妙地避开所有障碍，不断拐弯才行。
人生似河，弯弯绕绕，谁都会有流至困境，无路可走的时候。
但别气馁，你看曹德旺，辍学后他没有听天由命，而是另辟蹊径去经商；
做买卖时，他没有固守陈规，而是绞尽脑汁找出路。
曲成万物而不遗，路不通就拐弯，人生自然会柳暗花明又一村。
利他思维
曹德旺的木耳生意越做越大，却不想因为误会，几百斤木耳被政府没收。
这下钱没得赚，还欠了一屁股债。
他正愁去哪赚钱，却忽然又被 “抓到”工地干活，因为他忙着做买卖，欠了大队十个工。
然而，祸不单行的是，刚去工地的第三天，工地就突发大火，烧了个干净。
两百号人一下子无处安生，吵闹着向负责人要赔偿，而曹德旺对灰头土脸的领导说：
“营长，我会修车，是否让我帮您。”
营长点点头，立刻为曹德旺搭起了修车棚，只要板车能修好，工地就能开工。
接下来的28天，曹德旺吃住全在车棚，当工地正常运转后，领导却把曹德旺忘了个干净。
直到快过年了，大伙才发现在车棚里形似野人的曹德旺。
领导满心愧疚，不仅给了他三倍赔偿金，还亲自出面帮他要回了被扣的木耳。
在书里，曹德旺不无感慨地说：
帮他们是我的初衷，没想到受益最大的却是自己。
这就像稻盛和夫说的：
以利他心度人生，能增强人的成就感和幸福感，最终回报会回到自己身上，对自己同样有利。
人活于世，若是凡事计较，步步算计，看似好处占尽，实则透支了福报。
倒不如助人于危困，与这个世界形成良性互动。
不管是赚钱还是做人，都逃不过因果相报的运行法则。
专注思维
工地的工程结束后，曹德旺被推荐到山兜农场做销售员。
当他积累起人脉和经验后，决定回到老家，办一家生产玻璃的乡镇企业。
当时的他不知道，这一干就是一辈子。
他从水表玻璃做起，后又一头扎进汽车玻璃领域。
创业初期，他忙得连生病的时间都没有；当企业开始盈利时，又有人使绊子告他贪污；而走出国门后，又因为水土
不服，连年亏损。
国人骂他“奸商”；而在国外，还被美国起诉倾销。
那是2001年，很多企业因为美国起诉倾销被迫放弃海外市场，但曹德旺决定，把美国商务部告上了法庭。
这场官司打了3年，最终天平向曹德旺倾斜，他和福耀公司赢了。
在《开讲啦》现场，有人问曹德旺：为什么没有把事业版图扩展到其他领域？
曹德旺笑笑说：
全国人民都知道我最笨，做了几十年，只做一片玻璃。
其实，他曾涉足装修、地产、加油站、高科技领域，但都是浅尝辄止。
他不是不知道多元化经营，而是比起扩张，他更笃定地坚持，做事要专注。
在《心若菩提》里，曹德旺举了个例子：
他说太阳的光很热，一分散却没什么威力，可你要是拿放大镜聚光，太阳光能立刻把衣服烧出个窟窿。
太阳如此，做人也是。
一个人必须具备“专注思维”，才能凝聚起自身的全部能量，把事情做到极致。
择一事，终一生。专注且笃定地做好一件事，就是成功。
底线思维
看这本书时，有两件事，给我留下了极为深刻的印象。
第一件事，发生在2000年。
那一年，曹德旺听闻有个叫白丁贵的员工被确诊为肝癌晚期，不惜一切代价救治，前后花了20万。
起初，白丁贵的老父亲见着曹德旺就跪拜，可白丁贵死后却翻脸不认人。
非但不感激，还带着一帮子亲戚上门闹。他说人是在福耀死的，曹德旺应该赔偿。
他提出了一个条件：让小儿子接白丁贵的班，成为福耀的正式员工。
曹德旺一听，拍案而起：“立刻带着你的人走，否则我就报警。”
老爷子一看傻眼了，他本以为曹德旺是有求必应的菩萨，谁曾想也有这般金刚怒目的手段。
第二件事，发生在7后。
这一年，又有一位员工被查出患了白血病。
按理说，有前车之鉴，曹德旺应该不会再那么傻，可这一次，他仍是不遗余力地出钱救人。
他花了近80万，才救回了这位员工。
有人疑惑了：“曹德旺这个人，到底有没有原则？”
他说：“做人做事都必须守住底线，有所为，有所不为。”
他慈悲为怀，不能见死不救这是“有所为”，而不受道德绑架，拒绝非分要求则是“有所不为”。
底线，是做人之根基，处世之核心。
具备“底线思维”，方能不受外界所扰，坚守初心不忘。
大局思维
在书里，曹德旺还讲了个挺有趣的事儿。
1987年，因为工作需要他带队去芬兰考察。
当时，公费出国可是求之不得的好机会，不少人会省下食宿的费用，为家人带回一个电器。
怎么省呢？无非是厚着脸皮蹭华侨的饭，或是憋在酒店里吃泡面。
但这次，曹德旺却坚决不允许员工这么干。
他要求费用集中管理，出国后该吃吃该喝喝，甚至还大方地请当地华侨吃饭。
有人觉得亏，但曹德旺说：
“我们出去，代表的是中国，别给祖国丢脸！”
在《心若菩提》的后记中，曹德旺写过这样一段话：
我始终坚信三个信念——国家会因为有您而强大，社会会因为有您而进步，人民会因为有您而富足。
这不是道貌岸然地喊口号，而是曹德旺几十年来的行为准则。
他一路赚钱，一路捐款。
从最初为乡镇小学捐桌椅，赞助老乡办运动会，到后来成立35亿的河仁慈善基金会，成为“中国首善”。
曹德旺走的每一步，都体现着一位成功企业家的格局。
有格局的人，看问题更长远，做事情更全面。
比如，一个企业。
员工想的是按时发工资；主管想的是，提升部门业绩；老板想的是盈利多少；
而成功企业家，想的则是走出企业本身，去关注更有价值的事。
所以，真正的大格局，是一种思维。
写在最后
在一次慈善晚会上，不少企业家听曹德旺讲述往事。
他们越听越着迷，纷纷建议曹德旺出本自传。
不久后，他请来了几位作家朋友，本想以他口述，别人代笔的方式出书。
谁曾想，旁人怎么写他都不满意，于是就干脆自己写起来。
他心里有一条路，一头通往贫穷的童年，一头伸向广阔的未来，而这其间的路途，正是他求索的部分。
我们读这本书，亦是读一位成功者的一生。
愿我们从《心若菩提》中，参悟到为人处世的智慧，习得智者思维，走好自己的路。