卡耐基曾说过：“当我们想改变人时，为什么不用赞美来代替责备呢？虽然部属只有一点点进步，
我们也应该赞美他。因为，那才能激励别人不断地改进自己。”
美国历史上第一个年薪过百万的管理人员叫史考伯，他是美国钢铁公司总经理。记者曾问他：“你
的老板为什么愿意1年付你超过100万美元的薪金，你到底有什么本事？”史考伯回答：“我对钢铁懂得
并不多，我的最大本事是我能使员工鼓舞起来。而鼓舞员工的最好方法，就是表现出真诚的赞赏和鼓励。”
说穿了，史考伯就是凭他会赞美人，而年薪超过100万美元的。赞美是说话的艺术，合乎人性的法则。适当
得体地赞美，会使他人感到开心、快乐。
首先，赞美给人以信心。
多年前，一个伦敦的孩子离开学校，在一家布店当店员，早上5点钟他就要起床，打扫全店，每天干十
几个小时的工作，那简直是苦工、奴隶。两年后，男孩再也不愿忍受了，一天早晨起床后，男孩连早餐都没吃，
跑了13里路，去找他在别人家里当管家的妈妈商量。他一边哭泣，一边发狂地向妈妈请求不再做那份工作了，
他发誓，如果再留在那家店里，他就要自杀。而后，他又给老校长写了一封言辞悲惨的信，说明他心已破碎，
不愿再继续这样生活。他的老校长看信后，给了他一点赞美，诚恳地对他讲，他实在是很聪明，应该适合更好
的工作，并给他一个教员的位置。自此，那个赞美改变了那个孩子的未来，在英国文学史上，他曾创作了76本
书，留下了永久的形象。他的名字就是韦尔期。
在称赞最微小进步的同时，要称赞每一个进步，并要“诚于嘉许宽于称道”。
其次，赞美使人获得成功。
有一个女孩，5岁开始登台演唱。她有着优美的歌声，她的天才从一开始就显现无疑。长大后，她的家人
请了一个很有名的声乐老师来训练她，不论何时，只要这女孩一想到放弃或节奏稍微不对，老师都会很细心的
指正。经过一段时间后，她嫁给了他。婚后他还是她的老师，但是她的朋友们发现她那优美自然的歌声已有了
变化，声带拉紧、硬邦邦的，不再像以前那样动听。渐渐地，她的丈夫——也是她的老师去世了。
此后几年，她很少演唱，她的才能似乎枯竭了，直到有一位推销员追求她。每当她哼着小调或一个乐曲
旋律时，他都会惊叹歌声的美妙。“再唱一首，亲爱的，你有全世界最美的歌喉。”他总是这样说。事实上，
他并不知道她唱得好不好，但是他确实非常喜欢她的歌声，所以他一直对她大加赞扬。她的自信心开始恢复了，
她又开始前往世界各地演唱，后来，她嫁给了这位“良好的发现者”，又重新开始了成功的歌唱生涯。
再次，赞美能遂已心愿。
有一位美国的老妇人向史蒂夫.哈维推销保险。她带来了哈维主编的杂志《希尔的黄金定律》的全年版，
滔滔不绝地向他谈她读杂志的感受，赞誉他“所从事的，是当今世界上任何人都比不上的最美好的工作”。
她的迷人的谈话将主编迷惑了75分钟，直到访问的最后5分钟，她才巧妙地介绍自己所推销的保险的好处。
就这样，老妇人成交了指定购买的保险金额5倍的保险业务。