目的
为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率。
本着公平竞争，公正管理，客观事实，及时高效的原则，贯彻公司各项管理制度、强化工作流程、
明确岗位职责，特制定本制度。
范围
上海壹加壹国际物流有限公司，及其各分、子公司。
职责
人力资源管理中心
负责本制度的发布、宣导，并组织学习。
负责监督本制度的执行。
负责受理、审批员工奖惩申请和决定。
负责对员工奖惩的行为进行记录，并载入档案。
各部门
负责组织本部门员工学习本制度。
负责对本部门员工奖、惩行为进行申报，并提出奖、惩建议。
负责受理本部门员工奖、惩的咨询和复议。
负责监督其他员工的违规行为，并将违规行为向人力资源管理中心进行检举。
奖惩原则
奖励原则
坚持公开、公平、透明、及时。
精神鼓励为主、物质奖励为辅。
奖励员工行为，肯定员工品德。
处罚原则
坚持及时、透明、客观、统一。
教育为主，帮助提升；惩罚为辅，促其纠正。
尊重事实，不追究既往；尊重员工，对事不对人。
内容
奖励
奖励形式
奖励形式包括：现金奖励、物质奖励、精神奖励、假期奖励和其它形式奖励。
获得现金奖励的行为，根据具体情节奖励金额从50-2000元不等；物质奖励主要
指实物奖励，由公司具体安排；精神奖励包括口头奖励、通报表扬、荣誉证书、荣誉称号、勋章、
纪念章、总经理（或总经理指定人员进行）勉励谈话等；假期奖励是指根据员工具体获奖
行为，公司给予一定期间的带薪休假。
奖励的类别包括通报表扬、嘉奖、记功（由小到大分为三等功、二等功、一等功），
奖励的对象包括个人、团队。
奖励的形式和类别可以分别使用，也可以组合使用；具体奖励结果，以人力资源
管理中心的通告内容为准。
员工有下列表现的，应给予奖励
雷厉风行，个人业绩、绩效表现突出，且连续六个月保持名列前茅。
互助友爱，长期对工作、对同事、对公司无私奉献，广泛获得好评。
坚持原则，维护公司和员工集体利益，免遭损失达500元以上。
善于归纳总结，向公司提出修改和完善流水线工艺、工作流程、系统功能完善的建议，且被公司采纳。
乐于助人，善为人师，帮助公司培养新员工达10人以上、培养管理人员达5人以上。
拾金不昧，单次价值在500元以上。
领导有方，带领团队出色完成重要且紧急项目工作。
革故鼎新，在经营管理、操作技术、业务拓展、工程开发等方面，提出具体改革方案，经实施确有重大贡献。
坚持正义，对营私舞弊或者危害公司、员工集体利益的其它行为，进行及时揭发或者设法防止其发生。
在工作中，发现事故隐患并采取有效措施，避免重大事故发生，保护公司财产或者员工集体利益免遭损失。
一心一意，在工作中发挥个人优良品质，获得客户好评。
对外代表公司参加重点赛事活动，取得优异成绩，或者获奖荣誉称号、奖项。
见义勇为，奋勇救护危难，保全他人人身、财产安全，获得良好反响。
抱诚守信，拒绝接受贿赂，或者将贿赂的内容上缴公司。
发挥个人能力和人际关系，服务和发展公司产品、业务客户，给公司和集体带来
经济效益。
其他对公司业务拓展有特殊贡献、对公司或者员工集体财产或者员工个人财产和
人身安全且符合记功奖励的行为。
奖励程序
员工在公司内部的获奖行为，由所在部门填写《奖/惩申请单》向公司申请，经部门负责人审核、
人力资源管理中心总监批准；员工在公司外部的获奖行为，由人力资源部申请，经人力资源管理中心总监批准。
奖励可以通过口头宣告、书面通告的方式进行，书面通告的副本应送达员工本人，通告的范围由
人力资源管理中心根据员工获奖事件的性质、影响范围决定。
员工获奖行为将载于员工档案，是员工在公司成长的记录；这将是公司选聘储备管理干部、员工转正、
岗位升迁、薪资晋级等员工个人发展期间的重要参考资料。
惩罚
惩罚形式
惩罚形式包括：口头批评、书面检讨、戒勉谈话、留职察看、并处罚金和其它形
式惩罚。
口头批评适用于偶发个案，不具有代表性、危害性，管理者现场即时做出的应急反应；书面检讨适用于
事件性质较严重，具有示范性、典型性；戒勉谈话适用于事件性质很严重，具有广泛性、惩戒性；
留职察看适用于事件性质很恶劣，具有严肃性、整治性；罚金适用
于与其它惩罚方式共同使用的手段，具有补偿性、救济性，罚金的金额根据事件的性质和结果而定。
惩罚的类别包括口头批评、通报批评、警告、记过（由小到大分为记小过、记大过）、解除劳动合同，
惩罚的对象包括个人、团队。
惩罚的形式和类别可以分别使用，也可以组合使用；具体惩罚结果，以人力资源管理中心的通告内容为准。
员工有以下行为之一的（包括其他规章制度中涉及到的“警告”处分情形），视情节、影响范围、性质等，
给予当事人记相应的处分，管理者承担相应的连带管理责任。
迟到、早退、不按规定签到和签退，月累计达4次，或半年内累计达20次。
涂改考勤（或会议）记录，代人打卡（或签到）或委托人打卡（或签到）。
利用工作之便，故意隐瞒、谎报、截留信息内容，造成他人工作失误。
上班时间看书/报、电视、电影、私自上网聊天。
上班时间串岗、喧哗、闲聊、嬉戏或从事与工作无关事情。
未经批准，擅自更换、调整班次和作息时间。
入职时填写或提交的个人信息资料或档案虚假，欺骗公司、扰乱公司经营管理秩序。
在非吸烟区吸烟、明火或者放置可燃（易燃）物。
未遵守公司穿戴规定，违反办公室行为公约；仪容不整，站/坐姿不端，经指出仍不及时改正。
未经批准不参加会议、公司或者部门安排的培训等。
未经批准在工作时间内擅离职守，可能或者已造成其它损害、危险。
不按规定接、转或拨打电话，或用公司电话办私事。
出入办公场所不按规定佩戴工作证，或者不配合管理人员安全检查。
携带物品外出未履行放行手续，或者不配合、拒绝管理人员检查。
对所使用之机、具、设备保养或维护不力。
违规操作设备，给周边安全环境带来危险隐患，或者妨碍现场工作秩序、违反安全卫生工作守则，造成公司损失。
因工作疏忽导致工作质量低劣，或造成公司财产浪费。
不服从管理人员工作安排、指令和指挥，或未及时反馈工作结果，未按时完成工作任务。
不服从工作安排和调动，或工作期间无理取闹，影响工作秩序。
谩骂或威胁管理人员，藐视管理权威，对抗管理，传播消极情绪、语言和动作。
利用职权对同事打击报复或包庇员工违规违纪行为。
工作中投机取巧，隐瞒蒙蔽，利用不当手段获取私利。
工作疏忽，造成公司财产损失、遗失。
利用工作之便，制造（作）、加工、装饰、打印（复印）、传输、存储私人物件，造成公司、集体利益受损。
利用职务之便，藏匿、复制、截留或者销毁他人或公司信件、包裹、快件、电子数据等信息资料。
伪造、涂改公司文书，或捏造事实、散播谣言。
遗失、损坏或者未尽责保管经管的文件、物品或工具。
组织、参与、煽动怠工、罢工，在同事中拉帮结派，通过其它不正当方式发展个人势力。
轻信或散布谣言，扰乱公司工作和员工生活秩序。
参与、旁观、赌博、打架、非法集会、非法游行，或者其它违规违法行为。
未经批准，在上班前或工作期间饮酒，可能或者已影响工作正常开展。
利用工作之便，图谋私利，挪用、贪污、盗窃、诈骗、索贿、受贿、回扣、经手钱财不清、拖欠钱财不偿，
以及其它违反公司禁忌、管理规定的行为一次（不论价值大小）；或
给上述行为提供帮助和便利条件。53以欺诈、胁迫的手段与公司订立劳动合同、培训协议。
违反或不履行劳动合同规定，不按岗位职责完成工作任务。
工作失职，造成客户（含公司内部同事）投诉、取消订单等影响公司经营管理秩序、声誉。
在职期间，同时与其他用人单位建立劳动关系或兼职，经公司提出，拒不改正的。
管理人员或监督人员未认真履行职责，造成工作时效延误、效率低下、品质低劣。
未经允许，随意搬移公司、集体和员工个人财物（工具、设备、设施）。
未经允许，擅自将公司财产（包括各类办公设备、设施）挪为私用，或转借他人使用。
未经允许，擅自移动、改动或损毁公司通知/公告、信/函箱、意见箱、消防设备、
应急设备、宣传展板/展架、门牌标示等物体的位置和形状。
未经批准，擅自变更工作方法、流程、程序，造成公司损失或者工作失误。
未经批准，擅自带领非本公司人员进入工作场所，或者未经允许擅自进入其它私
密场所（如私人办公室、个人宿舍等）。
未经批准或授权，携带或者藏匿违禁物品、管制刀具、非法文件（含非法出
版物）和物品进入工作区域。
故意损害公物、浪费资源，不听劝阻，拒不改正。
威胁、侮辱同事，恶意攻击或诬告、伪证而制造事端的。
品行不端、言行失检，损害公司、集体形象。
利用公司名义对外发布虚假信息或造谣、惹事生非，致使公司和集体名誉遭受损害。
伪造或盗用公司公章（含部门印章）、文件，或模仿领导签名，审批文件。
窃取、泄露、盗卖公司经营规划、财务数据、人事管理、技术图纸、运营价格、系统密码等机密信息。
怠慢、欺辱、谩骂、殴打客户，给公司形象造成损害。
挑拔是非，破坏团结，损害他人名誉或领导权威。
造谣生事，散播谣言或轻信谣言，致使公司、集体利益遭受损害。
曲解公司政策、文件，发表不当言论，故意制造矛盾和对立。
未正确理解工作指示或者意图，也未及时确认或者采取积极补救措施，造成工作失误或者其它不良后果。
未经授权和批准，擅自对外代表公司发表不当言论、越权承诺、虚假交易，造成
管理混乱，影响公司名誉和管理权威。
修改、盗用、伪装他人即时通讯工具或者电话号码，传播虚假信息，诽谤他人。
利用自媒体、论坛或者其它开放式交流平台，散播公司、集体、他人负面消息，
诱导公众误判，造成不良影响和后果。
吸毒、犯罪或者教唆他人吸毒、犯罪，或者触犯国家法律法规的一切行为。
虚构费用内容，提供虚假票据，虚报费用，造成公司、集体和员工利益受损。
违反保密原则，私下打听、传播、讨论公司机密信息（包括但不仅限于客户信息、销售信息、价格信息、
运营信息、财务信息等）和员工个人隐私（包括但不仅限于员工家庭背景、家庭成员、工资收入等），
造成公司经营管理和员工工作生活严重恶劣影响。
未经批准或者授权，擅自以公司名义进行员工招聘、承诺薪酬福利待遇、承诺岗位或者级别。
未经批准或者授权，擅自代表公司或者越权辞退员工，或者与员工签订劳动合同终止协议等。
未经批准或者授权，利用职务之便，擅自代表公司或者越权与员工、客户、供应商或者其他中间商
签订协议、合同、加盖公司（包括部门）印章等，导致或有可能使公司遭受损害。
未经批准或者未履行有关岗位调动、异动程序，擅自调动、异动员工工作岗位、工作区域和工作职能，
或者临时借调时间达1小时，造成管理混乱。
在公司未正式批准，滥用职权，越权代理、随意授权、指使他人行使非本职工作
职责范围的事务，造成不良影响和严重后果。
损害公司、集体、他人的其它违规行为，以及公司其它管理规章制度中约定的应被惩罚的行为。