企业经营和业务过程的会计控制，主要包括三个控制功能模块，即预算控制、责任控制和评价报告控制。
它把业务活动的控制与企业的目标联系起来，经过系统的层层反馈来实现企业效益最大化的控制目标。
预算控制是将企业的目标及其资源的配置以预算方式加以量化，并使之得以实现的企业内部控制活动。
预算控制系统的功能主要表现在:第一，预算控制是企业会计控制系统的一部分，是一个相对独立的系统，
是一种全过程、全方位、全员的管理方式。预算是对某企业在未来段时期中有关经营活动的管理定量标准，
它要对所有可能发生的交易进行总体的预测。第二，预算是决策管理过程的一部分，它能够对决策权进行划
分并进行相关的行为控制。在全面预算的基础上，进而形成公司各部门的责任控制主体，使各责任控制中心
据此进行业务活动，而公司也据此对各部门]的业绩进行衡量。第三，预算还是一个业绩评价体系和业绩奖惩
系统。预算为各层管理机构或各责任中心提供了衡量企业经营业绩的最基本标准。预算由预算编制、预算执行
与控制、预算考评等环节构成。预算是从编制开始的，在销售预测的基础上从单项预算开始。企业经营和业务
过程的会计控制，主要包括三个控制功能模块，即预算控制、责任控制和评价报告控制。它把业务活动的控制
与企业的目标联系起来，经过系统的层层反馈来实现企业效益最大化的控制目标。预算控制是将企业的目标及其
资源的配置以预算方式加以量化，并使之得以实现的企业内部控制活动。是利用电子技术的手段对企业的会计要
素、财务收支的增减变化进行核算，是对企业的预算、物流成本和资金流等进行管