最近，有一个朋友对我说，他突然被提拔了。但是提拔不到二个月的时间就因为工作出错被开除了。朋友郁闷地说
，之前在一线做工程师做的好好的，被提拔成为领导之后，领导的工作没有做好，也无法再回去继续做工程师了。
这其实是一个很常见的升职陷阱，识别是否是升职陷阱要看的一点是：你是否具有群众基础。没有群众基础，又
没有过硬背景的话，位子是坐不稳的。
对于很多刚成为领导的人，或空降领导，其实都是没有群众基础。那么新领导该如何掌权呢？分为两种情况。一是
没有群众基础的掌权方式，二是有群众基础的掌权方式。
一、没有群众基础的掌权方式
还记得《古惑仔》里的蒋先生吗？第一次别人去泰国请蒋先生回到香港接管洪兴帮时，蒋先生的态度是什么？是
马上就答应了吗？
当然不是，蒋先生说的是我在泰国好好的，香港我就不去了。
他是真的不想去吗？当然不是，因为他知道虽然他是洪兴帮的继承人，但是他还没有群众基础。
蒋先生是如何掌权的呢
他做了下面的事，可以说是一个政治家的标准做法，也正因为具有这样的政治智慧，蒋先生不愧为同领洪兴的老大
1屯子大哥的位子空缺，他为了照顾韩宾的感情，让山鸡和生番公平竞争。
2利用山鸡和生番竞争的矛盾，他了解到组织内部的情况。同时施恩，培养自己的死忠做准备，最后山鸡上位后，
能不给蒋先生卖命吗
3大飞在洪兴一直比较失意。铲除黎胖子，把权利给了大飞是为了提拔失意派。失意多年的大飞在新领导那里得到
提拔，能不卖命吗？这种做法，和古时候皇帝把施恩提拔的机会给太子的做法一样。当朝的重臣自己不去提拔，非
要等到太子上位去提拔，这样来施恩，而受恩的人就会感恩戴德，一心卖命。、
4、最后培养接班人陈浩南。
最后这些都做完了后，才说
“我会香港的唯一理由，只是因为97”。真的是因为97吗，你懂得。
二、有群众基础的上位方式
春季，二月，刘邦向北攻打昌邑，遇到彭越，彭越即带领他的部队跟随了刘邦。彭越是昌邑人，经常在锯野湖
沼中捕鱼，与人结伙为强盗。陈胜，项梁起事抗秦时，水泽中的青年一百多人聚合起来，前去追随彭越，说道：
“请您出任首领。”彭越推辞说：“我不愿意啊。”青年们竭力请求。彭越才答应了，并与他们约定次日清晨
太阳出来时集合，迟到的即斩首。第二天日出后，有十多人晚到，最迟的直到中午才来。
彭越于是抱歉地说：“我已经老了，你们筑巢执意要推举我为头领。如今到了约定时间而许多人迟到，不能够
都杀掉，那么就将最后到达的一个人斩首吧。”即命校长杀那个人。大家都笑道：“哪至于这样啊！以后再不
敢如此就是了。”彭越这时拉出那人杀了，设立土坦以人头祭祀，号令所属部下。部属们都惊恐万状，无人敢抬头
望他。彭越随后便领兵攻夺土地，收集诸侯军的散兵游勇，得到一千余人，即协助刘邦攻打昌邑。
分析：1、从人性来看，没有人愿意看到之前与自己平起平坐的人成为自己的上级。在段时间内都会产生心理上的
落差。如果太过于追求权利，展示出走上管理岗位的企图心。别人一推荐你当领导，你就马上答应下来的话，很
容易产生一种对立状态。除了推荐人外，并不是所有人都认同你的。这时要让群众看到，你对于权利的企图心
并不是那么大，只是为了大家的福利，为了帮大家做事，所以才答应下来的，这样群众的对立情绪就不太会
产生了。
2因为是从群众中来，别人对你很熟悉，而且别人会认为不是我当时推荐你，你还能坐上这个位子吗，所以很难
建立威信。这时需要去破除别人对你之前的认知，最好的做法就是通过处罚来立威。
3、立威之后，就可以使用下面的步骤来慢慢取得权利。
立威，建立自己的班子，拉拢支持自己的人，提拔之前的失意派，排除异己，形成有战斗力的团队，带领团队
做出成绩。
政界有句话：上位靠能力，下位靠智慧
能上位并不是最难的，但能把位子坐稳，同时在下位时还能做到体面，这需要更多智慧。