你是否有过这样的经历：
打定主意早起读书，结果清晨闹钟响了，顺手就关掉闹钟，安慰自己：“再睡一小会儿，没关系的，时间还来得及
”；
立志做个窈窕佳人，结果午餐时看到一块诱人的蛋糕，宽慰自己：“再吃一小口，没关系的，吃饱了才有力气减肥
”；
下定决心早睡早起，结果晚上打开手机看到最近网上流行的游戏，安抚自己：“再玩这一局游戏，没关系的，玩完
了就下线”；
……
你我可能都制定过各种天花乱坠的计划，却都在以上种种借口中阵亡，结果：
一本书放了一个月，也没翻过一页；
一小口再加一小口，到月底体重又飙升了好几斤；
一局之后再一局，不知不觉已到半夜三点；
……
你有没有问过自己：为什么明明都计划好了但第二天就是完成不了？为什么自己这么平庸？和优秀的人相比，自己
到底差在哪？
是自己的计划不够周全吗？还是自己命中注定平庸一生？
都不是。
归根到底，是因为你缺乏执行力。
马明哲曾说过：“所谓的核心竞争力就是执行力，没有执行力，就没有核心竞争力。”
诚然如此。一个人的核心竞争力，就是执行力。
什么是执行力？
清华大学经管学院曾给执行力下过这样的定义：“执行力就是组织中的个体为实现组织目标而需要具备的综合能力
”，并给出一个公式：“优异的绩效=正确的战略+有效的执行”。
简单来说，执行力就是化想法为行动、化行动为结果的能力。
比如，想要减肥，就扔掉手里的奶茶和零食，去健身房挥洒汗水；
再比如，想要提升自己，就关掉游戏、拿起书本，去读书、去学习。
小到个人，大到企业，执行力都是不可或缺的：
执行力的高低决定着个人和企业能否尽快实现自身价值，没有强大执行力的个人必将失败，没有强大执行力的企业
也必将在市场激烈的竞争中惨遭淘汰。
《财富》杂志的研究显示：70%的管理者不是因为糟糕的战略，而是因为糟糕的执行而失败的。
执行力的重要性不言而喻——想法千千万万，不如在行动上动一动。
保罗·托马斯和大卫·伯恩在《执行力》一书中写道：
“满街的咖啡店，唯有星巴克一枝独秀；
同是做个人电脑，唯有戴尔独占鳌头；
都是做超市，唯有沃尔玛雄踞零售业榜首。
造成这些不同结果的原因，是各个企业执行力的差异。
那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑都具有很强的执行力。”
诚然如此。一个好企业能在激励的市场中脱颖而出，原因有很多，但最根本的还在于其拥有卓越的执行力。
企业如此，人也是这样——和优秀的人相比，我们差的就是执行力。
孙正义说：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”
的确，很多时候，并不是我们的计划不够周全、点子不够好，而是因为我们缺乏一份“说干就干”的勇气。
要知道，再好的点子、再完美的计划，不去执行，也等于零。
想法再好，不去执行，永远都只能是个想法而已。
只有执行力，才能化想法为结果。
前些日子同学聚会上，遇见了很多许久未见的好朋友，吃饭寒暄间，一衣着时尚、身材健朗的男子走进包厢，道：
“不好意思，路上堵车，来得晚了。”
我还未来得及认出这男子，已有老友惊道：“李明！”
李明？此时我定睛一看，真的是他。
在我的印象里，大学四年，他一直是我们班里最不起眼的男生。
没想到，再相见时他变化已如此之大。
有男生玩笑道：“我的天哪，你小子怎么变化这么大？不会是去哪家医院重塑了吧！”
他也不恼，微笑道：“没有。就是不想再放纵自己了。”
原来，自从毕业后，他就开始严格控制自己和管理自己：规律的作息时间，每天抽出时间读书，每周末去健身……
这些只会出现在我们信誓旦旦立下的新年flag中的事情，却在他的生活中一丝不紊地进行着。
生活中，多少人嚷嚷着要减肥，却又在美食和安逸面前破功；多少人吵吵着去健身，却又在电视剧和游戏之间流连
忘返。
我突然意识到：
只有行动起来，才能给你想要的人生。
比所有的flag加起来更了不起的，就是一个人的执行力。
懒惰和放纵会逐渐消磨掉一个人的斗志、吞噬尽一个人的梦想，把他困在安逸享受的舒适区里，使之荒废、堕落，
最终无法自拔。即便其有所悔悟、有所思考，也会因为缺乏执行力而成为空中楼阁，可望不可即。
唯有执行力能让我们慢慢变好、拥有更多选择权，能让我们牢牢掌控住自己的命运，做自己人生的主人。
于企业而言，也是如此：
执行力是一个企业重要的核心竞争力，也是决定企业成败的一个重要因素。
沃尔玛总裁罗伯森·沃尔顿就曾坦言：“沃尔玛能取得今天的成就，执行力起到了不可估量的作用。如果你希望成
为一名优秀的CEO，或者希望让企业的挑战性目标变为现实，那么就必须依靠执行力。”
微软公司创始人比尔·盖茨也说：“微软在未来10年内，所面临的挑战就是执行力。”
是啊，无论计划多么严谨，决策多么正确，但如果缺乏执行力，一切都是纸上谈兵。
既然执行力如此重要，那么，如何才能获得执行力呢？
接下来，就给大家分享几个突破自我、培养执行力的小方法。
1、学会不找借口
借口是执行力的头号杀手。
很多人一旦完不成既定的任务，就给自己找各种借口。殊不知，人一旦学会了找借口，执行力就会大打折扣：
比如说，当老板交给你一项任务时，你若想的是：“这个任务真难，该怎么办呀？”，这时，你就已经为自己找好
了借口，那就是——任务难，在执行的时候也容易一拖再拖，直到不得不做的时候才去做，执行力自然大打折扣。
但如果你思考的是：“我要怎样才能完成这个任务？用何种方法才能完成任务？”，那么，你一心想的是尽力完成
任务，执行力自然也会提升。
在美国西点军校，最广为流传的行为准则就是“没有任何借口”。
学会不给自己找借口，想到就立马去做，这样才能提升自己的执行力。
2、化繁为简，化简为序
当遇到复杂的问题而导致确实难以执行时，要学会化繁为简、化简为序，不要胡子眉毛一把抓。
所谓“化繁为简、化简为序”，就是先把一个复杂的任务拆解成数个简单的问题，然后再把这些问题按照逻辑排列
好，一个一个有序地解决。
这样说，可能比较生硬。举个例子，你就明白了：
比如老板让你做一下公司的纳税筹划，运用“化繁为简、化简为序”的思想，你就可以把这个任务分解成：
第一步、对相关财税政策和法规进行梳理、整理和归类；
第二步、对公司进行全面纳税评估；
第三步、进行筹划，并形成方案。
这样一来，“纳税筹划”这个复杂的问题就简单化、有序化了。
我们在执行一个任务的时候也应该如此，化繁为简、化简为序，找到突破口，有序地完成。
这样，你的执行力也会大大提升。
3、给执行设定最后期限
给自己设定合理的最后期限，是提高效率的良方。
心理学上，有个词叫“最后通牒效应”，心理学家解释为：
“对于不需要马上完成的任务，人们习惯在最后期限即将到来时，才努力去完成。
也就是说，人们在从事某一活动时，总会觉得准备不足，于是能拖就拖。
但是在不能拖的的情况下，例如条件不允许或到了规定时间，人们基本上也能完成任务。”
诚然如此。
如果没有一个最后期限，那么你做起事情来就会不由自主地拖延，非得到了不得不完成的时候才去做，工作效率也
就非常低下。
但如果你给所有任务的执行都设定了合理的最后期限，迫于这种期限的压力，你的工作效率自然会提高，执行力也
会大大提升。
还是那句话，想法千千万万，不如在行动上动一动。
一个人的核心竞争力，就是执行力。
不要再为自己的平庸找借口，行动起来：
学会不找借口，化繁为简，化简为序，并给执行设定最后期限。
而后，变得优秀，翻开人生的新篇章。
共勉。