价值观
价值观的灵魂
企业价值观是企业精神的灵魂,保证员工向统一目标前进。
企业价值观的发展与完善是一个永无止境的工作,企业的
各级管理人员要认真考虑究竟什么是企业最实际、最有效
的价值观,然后不断地检讨和讨论,使这些价值观永葆活力。
事实上,这样做有助于大家统一思想,步调一致,促进发展。
GE的严厉和它强调共有价值观,并非相互矛盾的事情,
二者借来自相同的根源——企业必须掌握自己的命运。
无数例子证明,企业价值观建设的成败,决定着企业的生死存亡.
因而,成功的企业都很注重企业价值观的建设,并要求员工自觉
推崇与传播本企业的价值观。为了让企业员工了解企业的价值观,
价值观应该用具体的语言表示出来,而不应该用抽象难懂、过于一
般化的语言来表示。
价值观包含四个方面的内容
1、它是判断善恶的标准;
2、核心价值观是这个群体对事业和目标的认同,尤其是认同企业的追求和愿景;
3、在这种认同的基础上形成对目标的追求;
4、形成一种共同的境界。
价值观提升原则
利益共同体共同参与。
确保价值理念确实反映了公司的长远目标。
价值理念应该激励人心。
注重价值观的关键驱动因素。
找出那些会引起企业价值观朝理想方向转变的行为和惯例。
在企业价值观中采用能为管理运用的概念和术语。
确保使用简单易懂的语言。
确保企业价值观的各要素能明白无误地转换成行为
企业价值观是企业精神的灵魂,保证员工向统一目标前进。
企业价值观的发展与完善是一个永无止境的工作,企业的
各级管理人员要认真考虑究竟什么是企业最实际、最有效
的价值观,然后不断地检讨和讨论,使这些价值观永葆活力。
事实上,这样做有助于大家统一思想,步调一致,促进发展。
GE的严厉和它强调共有价值观,并非相互矛盾的事情,
二者借来自相同的根源——企业必须掌握自己的命运。
无数例子证明,企业价值观建设的成败,决定着企业的生死存亡.
因而,成功的企业都很注重企业价值观的建设,并要求员工自觉
推崇与传播本企业的价值观。为了让企业员工了解企业的价值观,
价值观应该用具体的语言表示出来,而不应该用抽象难懂、过于一
般化的语言来表示。
价值观包含四个方面的内容
1、它是判断善恶的标准;
2、核心价值观是这个群体对事业和目标的认同,尤其是认同企业的追求和愿景;
3、在这种认同的基础上形成对目标的追求;
4、形成一种共同的境界。
价值观提升原则
利益共同体共同参与。
确保价值理念确实反映了公司的长远目标。
价值理念应该激励人心。
注重价值观的关键驱动因素。
找出那些会引起企业价值观朝理想方向转变的行为和惯例。
在企业价值观中采用能为管理运用的概念和术语。
确保使用简单易懂的语言。
确保企业价值观的各要素能明白无误地转换成行为
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