敏捷宣言
敏捷宣言,也叫做敏捷软件开发宣言,正式宣布了对四种核心价值和十二条原则,
可以指导迭代的以人为中心的软件开发方法。
我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法,身体力行的同时也帮助他人。
由此我们建立了如下价值观:
1. 个体和互动高于流程和工具
2. 工作的软件高于详尽的文档
3. 客户合作高于合同谈判
4. 响应变化高于遵循计划
也就是说,尽管右项有其价值,我们更重视左项的价值。
我们遵循以下原则:
1. 我们最重要的目标,是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。
2. 欣然面对需求变化,即使在开发后期也一样。为了客户的竞争优势,敏捷过程掌控变化。
3. 经常地交付可工作的软件,相隔几星期或一两个月,倾向于采取较短的周期。
4. 业务人员和开发人员必须相互合作,项目中的每一天都不例外。
5. 激发个体的斗志,以他们为核心搭建项目。提供所需的环境和支援,辅以信任,从而达成目标。
6. 不论团队内外,传递信息效果最好效率也最高的方式是面对面的交谈。
7. 可工作的软件是进度的首要度量标准。
8. 敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。
9. 坚持不懈地追求技术卓越和良好设计,敏捷能力由此增强。
10. 以简洁为本,它是极力减少不必要工作量的艺术。
11. 最好的架构、需求和设计出自自组织团队。
12. 团队定期地反思如何能提高成效,并依此调整自身的举止表现。
可以指导迭代的以人为中心的软件开发方法。
我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法,身体力行的同时也帮助他人。
由此我们建立了如下价值观:
1. 个体和互动高于流程和工具
2. 工作的软件高于详尽的文档
3. 客户合作高于合同谈判
4. 响应变化高于遵循计划
也就是说,尽管右项有其价值,我们更重视左项的价值。
我们遵循以下原则:
1. 我们最重要的目标,是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。
2. 欣然面对需求变化,即使在开发后期也一样。为了客户的竞争优势,敏捷过程掌控变化。
3. 经常地交付可工作的软件,相隔几星期或一两个月,倾向于采取较短的周期。
4. 业务人员和开发人员必须相互合作,项目中的每一天都不例外。
5. 激发个体的斗志,以他们为核心搭建项目。提供所需的环境和支援,辅以信任,从而达成目标。
6. 不论团队内外,传递信息效果最好效率也最高的方式是面对面的交谈。
7. 可工作的软件是进度的首要度量标准。
8. 敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。
9. 坚持不懈地追求技术卓越和良好设计,敏捷能力由此增强。
10. 以简洁为本,它是极力减少不必要工作量的艺术。
11. 最好的架构、需求和设计出自自组织团队。
12. 团队定期地反思如何能提高成效,并依此调整自身的举止表现。
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