企业不同发展阶段的人力资源战略核心：
1)初创阶段；1.吸引和获取企业所需的关键人才，满足企业发展需要； 2.制定鼓励关键人才创业的激励措
施和办法，充分发挥关键人才的作用，加速企业发展； 3.发现和培养核心人才，为企业的未来发展奠定人
才基础
2)成长阶段：1.进行人力资源需求预测，制定人力资源规划，确保企业快速发展对人才资源数量和质量的需
要2.完善培训、考评和薪酬机制，充分调动全体员工的工作激情，加速企业发展；3.建立规范的人力资源管
理体系，使企业人力资源管理工作逐步走上法制化的道路。
3)成熟阶段：1.激发创新意识，推动组织变革，保持企业活力； 2.吸引和留住创新人才，保持企业新人才
基础。
4)衰退阶段：1.妥善裁减衰退人员，严格控制人工成本，提高组织运行效率；2.调整企业人力资源政策，吸
引并留住关键人才，为企业重整、延长企业寿命和寻求企 业重生创建条件。