工程项目采购与合同管理

贡献者:节命 类别:简体中文 时间:2016-03-21 19:55:55 收藏数:31 评分:0
返回上页 举报此文章
请选择举报理由:




收藏到我的文章 改错字
工程咨询服务采购的特点,工程咨询服务采购是工程项目采购的一个重要方面,工程项目咨询服务采购与工程发包
相比,两者都采用了竞争性的评选,但从采购程序和合同法律的角度分析,选聘和招标在不同之处,具体表现在以
下几个方面:业主在邀请之初提出的任务范围不是已确定的合同条件,只是合同谈判的一项内容,咨询公司可以
而且往往对其提出改进建议。而项目采购时提出的采购内容则是正式的合同条件,投标者无权更改,只能在必要时
按规定予以澄清。业主可开列短名单,并且只向短名单上的咨询公司直接发出邀请。而项目采购则大多要求通过
公开广告直接招标。选聘应当以技术方面的评审为主要标准选择最佳的咨询公司,不应以价格最低为主要标准;而
工程采购一般则是以技术达到标准为前提,将合同授予评标价最低的投标者。咨询公司可以对业主的任务大纲提出
修改意见;而项目采购的投标文件必须以招标文件规定的采购内容和技术要求为标准,达不到标准的投标书为废标
。咨询公司的选聘一般为进行公开开标,为宣布应聘者的报价,对于晚于规定期限送到的建议书,也不一定宣布
无效;而项目采购则要求公开开标,宣布所有投标者的报价,迟到的投标文件则作为废标。
声明:以上文章均为用户自行添加,仅供打字交流使用,不代表本站观点,本站不承担任何法律责任,特此声明!如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除。
文章热度:
文章难度:
文章质量:
说明:系统根据文章的热度、难度、质量自动认证,已认证的文章将参与打字排名!

本文打字排名TOP20

登录后可见