可能刚进大学的人都会想：我怎么样度过这大学的几年?很多人也在想要创业。
我听到很多人说，我们现在创业是不是已经晚了?不像当年，马化腾、李彦宏创业那么容易，人家都做那么大了，
我们还有什么机会呢?
创业说起来是非常好听的一个事情，但是实际上，在创业的过程中有非常多的艰难困苦。
还有一个很重要的一点，失败一定是会多于成功的。我这个人特别迷信“二八定理”，
就是说，不管你投多少公司，做多少事情，最后的结果永远是百分之二十成功的公司，赚了百分之八十的钱。
我们投了快四百家公司，有八十几家上市的公司，也是“二八定理”。那么我们看过的一些公司，没有投的公司，
还有很多的可能是失败的公司，没有一个人愿意失败。没有一个人觉得我想创业，我会失败。
但是，你要知道失败是个大概率的事情，而成功是个小概率的事情，也就是说，失败的一定是多数。
那么我想跟大家讨论一下：怎么样去实实在在地去实现自己的一些梦想。我在美国采访的时候呢，
有一个人给我留下了非常深的印象，是位很有名的一个华人企业家——王安博士。王安博士。
他很早去了美国，在哈佛读博士。当时他用“存储器”的专利创业了。
他应该是华人企业家在美国甚至在全球范围内，做得最好的一个。当时在福布斯的排名上甚至排到第八。
他一生中有八十几个专利，当时他的公司名叫“王安电脑公司”，正好推出“自由式电脑”——可以用手写中文，
iPhone上用的“手写汉字”技术，就是他发明的。但我采访他的时候，公司已经不太好了。
我就在问他：公司已经走下坡路了，你是怎么样看?他说：“我能走到今天，能够成功，
一个字‘lucky(幸运)’，就是幸运。我本来就是一个发明家，最喜欢的事情就是搞发明。
能够取得商业上的成功，我很lucky(幸运)。我选择了一个很好的时候，选择了很好的一些合作伙伴，
选对了一个市场，所以我能走到今天。”而且他送了我一句话，我觉得非常重要。
他当时已经得可喉癌，讲话都有点累。他说：“我跟你说一点，我觉得呢，世界并不需要我们，
而是我们需要这个世界。The world doesn’t need us(世界并不需要我们)，
We need the world (而是我们需要这个世界)。因为我们在人生中间就是这么一个过程。
在这个舞台上我希望能够做一点事情。我们做的事情，很重要的一点，就是把在国外看到的，
一些好的东西，一些觉得比较先进的、可能在中国还没有的，尽快把它拿过来。
找到很好的合作伙伴一起本地化，一起把它变得比国外更大。”
1993年，我办了第一份杂志叫《电子产品世界》，当时我担任总编，同时写了一个发刊词，
叫作《梦想成真》，这里面我谈到了，我两个梦想。第一个梦想，我想在中国出一系列的专业杂志，
把国外关于科技方面、市场的信息，介绍到国内来，帮助他们，把我们的产品出口卖到国外去。
任何一个国家的电子产品不到美国的市场上去占有一席地位，是很难成功的。
第二个，我刚刚提到我们建立起了一个风险基金，我希望在未来投一百家公司。
一年多以前，麦戈文董事长来到中国，也是他最后一次到中国来，一起庆祝IDG基金成立二十周年。
那个时候我就把这篇文章，拿出来看了。刚开始，说实话有点小激动，有点成就感，
因为二十年中间，通过合作引进版权，我们一共在中国做了四十二个报纸和杂志。
像《时尚芭莎》，还有《国家地理》等等这样的刊物。我当时是想投一百个公司。
在那个时候一看已经投了三百多家公司，而且有八十几家公司已经上市了，所以我觉得很有成就感。
可是麦先生走了有一段时间特别的郁闷，风险投资在我们来做的时候，是刚刚发现的一片蓝海。现在是红海一片。
下一步怎么走?我觉得PC(电脑)互联网时代所出现的这些产业，都非常的了不起。
而我们进入移动互联网这个时代，我们在座的尤其是90后有优势。
移动互联网技术，是在过去的五年中间发展起来的。
而正好这一批90后是随着这个移动互联网技术的普及所成长起来的，所以我们在一年多以前，
就搞了一个一亿美元的90后基金，同时我们在全国的十六所大学开展校园比赛。
我也参加了很多他们的比赛，去看他(们)的项目，跟他们打交道。
我就发现现在的90后的创业者呢，首先，特别可爱。然后，极其聪明，真的非常非常的聪明。
很多想法，我们也看不太懂。怎么办呢?只能跟他们一起来学习，我为了跟他们拉近距离也在说，
我也是90后。为什么呢?1993年我们成立这个基金，所以我也是90后。跟着大家一起学习。
但是我也觉得，90后中间跟60后、50后、70后的一些成功的企业家比，NO.1(第一)太聪明了。
太聪明也是个问题，我发现过一些太聪明的人，最后没有能够成功。
为什么呢?太聪明的人比较容易改变主意，我们所看到的成功的企业，一个很重要的特点，
非常地执着铆着一个事情，做很多年，一直坚持做下去。
第二点是90后“听话”的能力不太好，listening(听)的能力比较差，他们太能说而不怎么会听。
我觉得是一个问题——你要听什么的?做一个企业的成功，第一你要知道真正要听市场的，
市场上需要什么样的东西。90后说得太多听得太少，做得就不够了，因为一个企业的成功，
最最重要的一点能够听到你的客户有什么样的要求。你在跟人家合作的时候，要能够听到我的合作伙伴，
对我有什么样的要求，甚至是不足，是对我的抱怨，我能听进去做一个调整。
因为任何一个公司的成功不能靠每一个人，我知道有很多人都想说，不想当将军的士兵就不是个好士兵。
我就不想跟别人打工，就想自己做老板，如果你老是这种心理，我觉得你永远也不能成功。
为什么呢?老板只能有一个，如果你只想做光杆司令，当然你可以做老板。但是你想做一个成功的企业，
要有很多的人愿意跟你一起合作，然后把每一个人的梦想都融合在一块，这才能形成一个很大的梦。
我们投很多的公司，永远都在想他能不能够把公司做大，
最重要的一点是他能不能够建立一个执行能力很强、应变能力很强的团队。
不仅是简单的人格魅力，还一个最最重要的一点，他能不能够听大家的意见，建立一个很好的制度。
有一个好的格局，才能把一个事情做大，这是很大的挑战。当然我一直在抱有很大的热情和希望。
我们现在要寻找下一代的BAT(百度阿里巴巴腾讯)。上一代的BAT，我们投了其中的两个，把马云给漏了。
我们就想要发现下一代的马云、马化腾和李彦宏这样的人。我相信一定能够在中国出现。谢谢!