1、明确事业目的的意义：
光明正大的事业目的，最能激发员工内心的共鸣，获取他们对企业长时间、全方位的协助。
同时大义的名分又给了经营者足够底气，可以堂堂正正，不受任何牵制，全身心投入经营。
与员工在一起，从员工那里出发，讲清楚我们的意图和出发点，获得员工的赞赏、支持、帮助，
共同生发和创造具有挑战性的目标。只有挑战才有干劲，只有挑战成功才有成就感。
2、设立具体的目标：
以今天一天的勤奋，完成今天的任务，就能看清明天；以本月一月的勤奋，完成本月的任务，
就能看清下月；以今年一年的勤奋，完成今年的任务，就能看清明年。日复一日，实实在在
达成每一天的目标，至关重要。
客人每一次到来，就是一场战役，客人满意而归、我们则胜，客人扫兴而归，我们就败了
我们必须高度重视，一定要有排兵布阵，详细的作战方案（实实在在的方案）。
避免以方案的布置代替方案的落实，避免粗糙的方案代替细节的方案，避免雷声大雨点小，
避免表面张扬实际虚弱的领导力。如果自己迷茫，一定找到员工“从群众中来到群众中去”
反复开会议，找到问题症结，开会的过程就是培训的过程，开会的过程就是落实的过程。
3、胸中怀有强烈的愿望：
“无论如何也要达成目标”这一愿望的强烈程度，就是事情成败的关键所在。
要求我们的领导者面对结果好果如好色，势必达成。——这就是我们管理者的心力，
要敢于打打仗。
4、付出不亚于任何人的努力：
用百米的速度跑马拉松，这样努力才能配称“不亚于任何人的努力”
只要你付出不亚于任何人的努力，上帝会给你智慧和力量。
一旦目标制定，只有使命干，才能达到我们的使命，创造喜悦人生。
5、销售最大化、经费最小化：
为做到“销售最大化，经费最小化”，开动脑筋，千方百计，从而才会产生高效益。
目标一定制定客流必须完成，销售占比必须完成，销售主张必须完成。
完不成复盘再战，总目标必定完成。人们在不断完成目标面前，动力永远十足。
人们往往在完成目标面前将“要我干”变成“我要干”。
6、定价即经营：
定价就是定生死，定价即定天下。
定价就是顾客性价比的体现，不管价格如何定，没有好的服务，性价比永远不到位，
所以告诫服务做好的人大胆调价，有服务保驾护航。
7、经营取决于坚强的意志：
经营就是经营者意志的表达，一旦确定目标，无论发生什么事情，也非要实现不可。
坚强的意志是毅力的坚持，当员工说完不成时你就会原谅他，当你心力不够时
你就会放过他，此时此刻你缺失的是领导力。你一定要有强烈的意志。
老板和普通人的区别就是强烈的意志力。意志力不强的人很难成就大业。
8、燃烧的斗魂：
作为经营者，为了保护广大员工，一旦面临危险，立即挺身而出。
这种英勇气概，来自强烈的责任感。
员工是怎样服你的，就是你在关键时刻挺身而出，此时此刻你的动作和行为至关重要
你的形象会在员工内心产深深的烙印。
9、临事有勇，遇事不能有卑怯之心：
经营者只有具备“胆识”，才敢于面对一切障碍，正确判断，坚决实行，摆正经营之舵，
在风浪中勇往直前。
不能怕事，明知山有虎偏向虎山行。一定践行李云龙精神“把突围变成进攻”
“给我上变成跟我上”、“把战士当兄弟”，这是正能量的体现。
10、不断从事创造性的工作：
树立全员创造性的有品质、有品位的工作理念；不断从优秀到卓越，因为只有
卓越的人才能创造卓越的产品和服务。“将来进行时”：并不是以现有的能力
决定将来能做什么，而是现在就决定一个似乎无法达成的高目标，
并决定在将来某个时点达成它。
人生只有创造才是快乐的，只有卓越才是自豪的。
11、以关怀之心，诚实处事：
有利他之心：不只是考虑自身的利益，也要考虑对方的利益，必要时，
即使付出自我牺牲，也要为对方尽力。这种美好的心灵，即使在商业世界里，
也是最重要的。
宁可牺牲自己的利益，也要确保顾客的满意、惊喜、感动。
与顾客狡辩永远是输家。
12、保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世：
一方面是“必须苦干”的决心，另一方面是“必将成功”的确信。以乐观态度
面对困难和逆境，乃是人生成功的铁则，是经营者的生存智慧。
以舍为有，则不贪；以忙为乐，则不苦；以勤为富，则不贫；以忍为力，则不惧。
人生是一场戏，就是创造喜悦人生。