我在思考自己的角色定位时，总结出一个有趣的规律——模板来自稀缺。
什么道理呢？慢慢聊。
近一年来，我一直在试图从精神导师向企业家转型，然而改变总是有阵痛的：
首先角色之间会打架，多数人接受不了一个精神导师去经商……人设冲突，就很乱套，容易搞得人不人鬼不鬼；
然后，各种角色总有自己的优缺点，我大体转过来之后才发现，以前角色所带来的很多优势没有了，
比如让人们快速信任的能力，我说我能给你内心能量，了解人心的规律，能接纳你的一切，
那么人人都很愿意接受和敞开自己，但我说是做企业，那么基本大家都会有些防备心。
第三，企业家这个身份在很多场合根本不够用，我似乎还需要扮演更多角色。
这个过程，我内心的冲突都能轻松自洽，不会出现怀疑自己，或者那种“失去了自我的惆怅”，
但以上这些问题是切切实实的，我切换身份的意愿没有任何犹豫，
但能熟练驾驭的角色还远远不够，不够纯熟，需要适应和大量练习。
关于这个问题的根本要害，其实我是一清二楚的：
兵无常势，水无常形
逆流而上，顺流而下
见招拆招，随机应变
千手千眼，无形无相
这是真正的高手，也是我的努力的方向。
然而当下，尤其在非舒适区，大量错综复杂的环境下，我还不能稳定的做到这样。
为什么呢？能量不足嘛。
在角色中的大量切换，是需要耗费巨大内心能量的，这一点，连专业演员也很难做到，
不信你让阿尔帕西诺刚演完教父马上去另一个片场演个快递小哥，也是不容易的。
因为做不到随时切换，所以我们才要有各种预定的角色模板，需要时直接套用，以大量习惯性的东西来减少消耗。
这个道理，其实在很多方面都适用。
第一个例子，为什么会给人贴标签？因为认知成本不足。
我们提起日本人就是男人死宅女人穿和服，提起巴西人就是踢着足球跳着桑巴舞，提起非洲人就又黑又穷又懒……
之所以会有这些标签，是因为我们没有能力去认识每个日本人，巴西人，非洲人。
标签模板的应用，来自认知能力稀缺。
第二个例子，20年前即使很高端的服装品牌，也不做私人定制，为什么？产能不足嘛。
工厂做不到根据每个人的尺码，喜欢的款式样色来单独生产，打个版多少钱呢，完全合不上成本。
但现在很多品牌都有了在线定制，耐克或者纽巴伦在网站上就可以选择自己喜欢的细节，
甚至淘宝上随便你给个照片出个团，第二天T恤衫就邮到你家了，这背后是新技术带来的产能巨大提升。
款式模板的应用，来自前大工业时代的生产能力稀缺。
第三个例子更简单了，比如你装修房子，为什么不把每个细节都精心打磨，把家里搞得像大英博物馆似的？
很简单，钱不够嘛。
资金有限的情况下，你肯定会把钱花在刀刃上，搞一搞家具，灯具，地板，
再剩下装饰一下天花板，买几个高档的门窗，也就花的差不多了。
只有你拥有花不完的钱，才会在那些不容易被注意到的地方精雕细琢。
装修模板的应用，来自资金的稀缺。
所以啊，这就是以上四件事的底层规律，如果还没理解透彻，最后补一句话。
只要你足够强，就可以不做取舍了。