避免服务不好的印象：肯定和成功的第一印象对公司带来良好的收益，而不良的第一印象所带来的危害，
远比能意识到的还要严重。客户往往有很多的选择机会，并且很多企业会争抢着吸引他们的注意力。客户不仅
会因为不能忍受不好的服务而离开公司，另行开户，而且还可能会把对公司不好的印象向更多的人传播。所以，
要提升服务质量，首先要避免给客户留下服务不好的印象。
弥补服务中的不足：对服务中的不足，要及时弥补，而不是找借口推脱责任。通过“服务修整”，不但可
以弥补服务中发生的问题，还可以使挑剔的客户感到满意，使我方和竞争者之间产生明显竞争优势。
制定服务修整的方案：每个企业及其员工都会犯错误，客户对这点是能够理解的。客户关心的是你怎样改
正自己的错误。对服务中出现的问题，我们首先要道歉，但仅仅如此是不够的，还需要制定出切实可行的方案，
用具体的行动来解决客户的问题。假如客户提着损坏的或者失效的空气滤清器来到汽车配件商店，应该做的则
是当场退换，如果时间允许，他的车又停在你店前的停车场上，那就应该帮助他把部件装到车上去。
考虑客户的实际情况：在为客户提供服务的过程中，要考虑客户的实际情况，按照客户的感受来调整服务
表现的形式，也就是为客户提供个性化的、高价值的服务。
经常考察服务制度：企业制定服务制度的目的是更好地为客户服务，帮助客户解决问题，满足他们的需
求，达到甚至超过他们的期望。如果是因为制度问题影响了客户服务质量的提高，就要及时地修改制度。
建立良好的服务制度：良好服务制度的含义基本上就是好事好办。通过良好的服务制度，可以很好的指导
客户，让他们知道你能向他们提供什么以及怎样提供。通过良好的服务制度，可以极大的提高企业内部员工的
服务意识，提升服务质量。
老客户和新客户：即使做不到更好，也要把为老客户服务看得与为新客户服务同等重要。很多企业把更多
的精力放在争取新客户上，为新客户提供优质的服务，却忽视了对老客户的服务，这是非常错误的。因为发展
新客户的成本要大大高于稳固老客户的成本，等到老客户失去了，再去争取就要变本加厉了。所以，重视对老
客户的服务可以有效地提升服务的质量。