做好开店前的充分准备 1店铺创业的四个阶段 2店铺经营的十大原则 3必不可少的市场调查 4预算店铺
营业额 5为你的店铺定位 6店铺运营费用有哪几项 7多发为开店融资 8小心租房陷阱 9如何招牌店员
10如何和工商部门打交道 11如何跟税务机关打交道 12开店的程序 一、店铺创业的四个阶段 店铺经营
可分为四个阶段，即准备期、规划期、创建期、创业期。理解这四个阶段的特点、实质、重点，可以降低
经营店铺的风险，打下一个良好的基础。1准备期 这是最有弹性的阶段。在这个阶段，未来的老板努力为
自主创业做着各种准备。该阶段又可细分为训练期和等待期。首先，未来的店老板必须从各方面训练自己，
使自己具备经营店铺的基本素质，包括专业知识、经营和业务关系，当然还有资金。其次，就是等待合适
的时机开办自己的店铺，实现创业的梦想。包括理想的开店构想、良好的店址，或其他促成开店的直接机会
2规划期 当开店构想逐渐成形，并将开店的构想提到议事日程上时，就进入了规划期。科学、务实的开店规划是
店铺生意的纸上预演，一方面检验开店构想的真实性、正确性和可操作性；另一方面为开店拟定各种计划，增加
开店经营管理的操作性，减少风险。开店规划是一种相对复杂的规划工作，分为两个方面的内容。首先的开店构想
的明确化，即明确开店做什么、怎么做，如何才能做得好，包括店铺通过什么方式获得竞争优势和盈利，店铺正常
营业的经营管理等。其次是如何创建自己的店铺，将开店构想变为现实。3创建期 该阶段的目的只有一个，那就
是将开店构想变成现实。通常情况下，如果店铺开办计划方案全面、详细、务实，创建起来就轻松得多。因为开办
店铺很大程度上是一个花钱建“摊子”的过程，详尽的计划就像施工图纸。4创业期 从开张营业到店铺生意步入
正规，这个时期就是创业期。需要指出的是，由于创业是一个高风险的过程，因此，开店的创业实践可能在任何
一个阶段夭折，尤其是在规划阶段。由于许多开店构想不切实际，在评估过程中就该被淘汰。二、店铺经营的十大
原则 在现代店铺经营中，以下十个基本原则最为重要并应严格遵守。1顺应地理环境的原则 店址选择的好坏，
将直接影响经营业绩。开店，最基本的考虑就是要选定合适的地理位置和商圈，而且还要考虑经营哪种行业，以及
经营的方针。随着现代商机转变的加快，有些以前适于经营某种店铺的地域，或许现在不再具备经营的条件了，
这时，店主就要考虑尽快转行或者迁址，不能在一棵树上吊死。2适合顾客阶层的原则 开店前，必须对开店后
顾客的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素有个明确的判断。然后依据这些原则开设
店铺。比如说，同是开一家经营妇女服饰的店铺，主要销售对象是家庭妇女，还是职业女性或前卫女孩，则店铺的
格调就应该有所不同。店址不同，其特色也会有所区别。3积极宣传的原则 店铺要充分利用可利用的任何媒介，
加强向消费者的宣传，激起消费者的消费与购买欲望。尤其是过路人一眼就可以看到的店面，在设计时一定要
吸引人。4通道顺畅的原则 店内通道设计，是店铺装潢布置的最值得关注的地方。尽量采取最单纯的做法，不要
有过多的回旋环绕，要让顾客能在无意之中，顺路参观所有的商品。有转弯通道的尽头，或长通道的中途，要
别出心裁地设计一些吸引顾客的陈设。此外，通道的宽度虽然受店铺面积限制，但尽量充分利用，至少让相向而行
的顾客能够比肩而过。5容易选购的原则 商品的陈列如果能够让顾客一目了然，容易选购、购买方便的话，在
无形中会促进销售的业绩。所有展示商品都应朝向顾客易见、易选、易买的角度；同时，商品本身也要分类妥当，
摆置整齐，以便消费者能不费力的找到想要的商品。