牢记总目标。为了使目标更好地得以执行，须随时记住总目标，以及自己的目标和工作进度表，
并有效地运用自己的权限，自我控制而努力达到目标。
不要仅限于目标。凡未列入目标的工作，也应用心去做，不应只限于自己的目标工作。如此，
才能有效地完成所管辖的全部工作。
适时调整，平衡发展。除日常管理工作外，中层领导须定期与下属接触，调整目标状况，使
业务能平衡发展。
特殊情况及时汇报。自达成目标的过程中所发生的特殊情况，在非报告上级不可的情况下，
应尽量以最快的方式提出报告，使上级能掌握目标执行过程中的特殊变化。
避免不必要的干涉。在目标管理的原则上，除非下属要求中层领导指导或协调，否则，工作
上的细节，应由下属亲自处理，中层领导避免不必要的干涉。