在开始面试之前，你还应该核实几个情况。下面是我的建议：
打电话给2-3个得9分或是10分的人的前任雇主。
1、核实他们在前公司工作的时间
2、核实他们之前的薪资
3、询问：
应聘者的特长是什么？
应聘者的弱点是什么？
做完以上的事，你就可以决定安排哪些人面试，以及淘汰哪些人了。
在面试过程中，你的重点是寻找态度端正的人。技能当然也很重要，
不过工作业绩中80%来源于态度，只有20%来源于才能。
好员工的标准：
1、 对工作有激情；2、态度一流；3、能力出众；4、忠诚度；5、团队精神；6、有爱心；
应聘者一般都非常擅长回答面试中遇到的各种问题。
以下是我自己设计的几个问题，比一般的面试问题更尖锐，能够帮你了解应聘者的真实面目。
面试者事先肯定找不到类似的问题，也无法预测到你想要的答案。
在提问之前，你可以事先说明：“我们公司不是一家普通的公司。
因此我也会问你一些不常见或是不寻常的问题。这些问题能够让我更好地了解你。
这些问题没有对与错。你可以选择回答，也可以选择不回答。可以吗？”
如果应聘者说：“可以。”你就可以开始提问了。（我已经面试过数百人了，还没有拒绝过回答这些问题。）
1、工作之余，你是如何打发你的闲暇时间的？
2、你有什么爱好？
3、你喜欢读什么？报纸？杂志？书籍？还是什么都不读？
4、你读过的哪五本书对你的影响较大？
5.具体那本书对产生的影响最大？你愿意和我分享一下理由吗？
6、你取得过最令你骄傲的工作成就是什么？
7、请描述一下你的理想职业。
8、如果你是管理者，觉得有个员工没有充分发挥自己的才能，你会怎么做？
上面的几个问题能够帮你挑选应聘者。能帮你做出所有重要的招聘决定。
技巧：招聘要慢。解聘要快。