假装上班的人,到底在假装什么?

贡献者:Nancy-0511 类别:简体中文 时间:2025-11-17 18:56:06 收藏数:199 评分:0
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早上九点,有人坐在工位上,打开办公软件,偶尔敲敲键盘。领导路过,
他立刻调整坐姿,眼神专注。你可能会说,这不就是偷懒吗?
但是最近,清华大学社会学系长聘副教授严飞主理的《严飞的社会学课》
里提出了一个不一样的观点:假装工作的人不是在向别人表演,而是在说服自己,“我是个有用的人。”
这门课提出了一个问题:为什么会有人假装上班?严飞老师引用了人类学家大卫·格雷伯的理论:
大卫·格雷伯指出,很多人把整个工作生涯都花在了他们认为不必要的事情上——“狗屁工作”。
甚至连做这件事的人都无法证明它存在的合理性,却还不得不假装这份工作有意义。
为什么会这样?
在科层制组织里,“在场”转化为一种象征性资源。工作不再以产出多少作为衡量标准,
而是以是否履行组织期待的姿态来衡量。上班不是为了做事,而是为了“被看到在做事”。
更深层的原因是,自工业时代以来,劳动被赋予了道德意义:
有工作的人是“有用的”,没工作的人是“没价值的”。所以即使你清楚任务可有可无,
也不得不配合这场表演——因为承认“我的工作没意义”,就等于承认“我没有价值”。
这就带来了一个悖论:
一方面,你的尊严感、自我价值感,都与工作身份紧密相连。
另一方面,你又憎恨自己的工作。你觉得自己每天所忙碌的事情,
不仅没有创造社会价值,反而在悄然消磨着内心的活力。
格雷伯说,这种工作最可怕的地方,是夺走了你“感到自己有用”的能力。
想象一下,我们都是坐在摩天轮里的人,一旦摩天轮启动,
就失去了停下来的选择权。一旦试图停下,都面临着被整个系统抛弃的风险。
那么,你能否打破这种封闭的循环?
首先,理解真相:这不是你的错。
“狗屁工作”是现代社会组织结构的必然产物。很多工作的存在不完全是为了创造价值,
而是为了维持组织的运转。
格雷伯的批评在于,人们已经建构了一套劳动制度,其目的常常不是创造价值,
而是维持等级、控制时间、制造身份。
其次,重新定义意义:痛苦的源泉不是工作本身,而是工作的无意义性。
你可以努力重拾对工作的主导权,寻找其中可能被忽视的意义成分,通过微小的改变为他人带来积极影响。
最后,勇敢地打开座舱:重新审视什么是真正值得追求的。
反思自己在系统中的位置,勇敢地重新审视什么是真正值得追求的,
什么是可以放弃的,开始尝试从这种异化的生活中挣脱出来。
邀请你订阅《严飞的社会学课》,“理性审视”生活。
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