对不起,我可能对人过敏(十八)
冷场也没关系
对于一个内向的、不善言谈的人来说,我们可以花一些时间,消耗一些精力来缓解聊天时不知道该说什么这
个问题。毫无疑问,这是可以做到的。但是,我们能做到的也只是程度上的缓解。
换句话说,你永远无法消灭这个问题,你也永远无法像外向者那样轻松自如地驾驭各种话题。
紧张、大脑卡壳、冷场,这些曾经困扰过我们的问题会一直存在于我们身上,存在于我们以后的各种社交活
动中。但这也没关系,随着年龄的增长,人生阅历的增多,我们对很多事情的看法会产生改变。
聊天而已,想说的时候就多说几句,不想说的时候就闭嘴。说不好没关系,别人能听懂自己的意思就行;冷
场也没关系,谁说话没有冷场的时候呢?
当你对一件事看淡的时候,做这件事时整个人也会变得很自然。你不会再把聊天当成一件很重要的任务去完
成,不会再绞尽脑汁地提前准备话题,不会再一边聊一边计较着什么该说什么不该说,而是将聊天这件事完
全交给自己的感觉、自己的心情。
心情不错,就多聊聊;心情不好,或者觉得聊的没意思,就少说些,或者干脆主动结束聊天。
当用自己的感受而不是头脑来接管聊天这件事时,就顺畅多了。这时你会发现,自己终于开始驾驭聊天,而
不是被聊天驾驭了。
场景方案
嘴笨的人,不能很好地驾驭语言,所以相对于能言善辩的人常常显得木讷,没有存在感。但不善言谈的人就
一定是社交中的失意者吗?也不是,我们可以看一看自己的朋友圈,是不是就有那么一两个嘴笨的朋友,而
且这样的朋友在你的心中还占有很重要的地位?
答案几乎是肯定的。那么,他们是怎样做到这一点的?这背后又是怎样的逻辑呢?如果我们深入分析的话就
会发现,那些嘴笨但是又让人喜欢,甚至是敬重的人,都拥有这样一种能力:正向沟通。
正向沟通是一种理念:沟通的关键不在语言上的技巧,关注技巧的沟通其实解决的只是表面的问题。真正有
效的沟通在于,和他人相处时,你想把这段关系引向什么样的方向——是竞争,还是合作?
有的人很强势,气场强大,他们在与人相处时更喜欢那种对抗的感觉。这种类型的人很喜欢讲道理、分对错。
一旦证明“我”是对的,“你”是错的,“我”就可以名正言顺地掌控“你”,让“你”顺从我。所以言语对他们
来说,就是一件很好用的武器,可以用来征服他人。这种相处方式的特点就是把自己与他人对立起来,彼此是
一种竞争的关系,所以话语权很重要,它决定了一个人在这种竞争中是处于优势还是劣势。
还有一种相处的方向是建立合作。也就是说,两个人并不是面对面的对立关系,而是肩并肩的合作关系。我与
你在一起,并不是为了掌控你,也不想征服你,而是为了合作,为了达成共识,这就是正向沟通。
具体应该怎么做呢?简单来说有3点。
1.尊重和自己交往的人
关系是人与人之间的互动,所以你如何看待对方,对方有没有被认同、被重视的感觉,对两个人的相处是有很重
要的影响的。当一个人觉得对方是友好的、善意的时候,会有一种相处的模式;当一个人觉得对方是不怀好意的、
对立的时候,则会有另外一种相处的模式。所以,你带给别人是尊重的感受还是不尊重的感受,激发出的是不同
的回应模式,这是方向性的问题。
那么,怎样才能展现出对对方的尊重呢?
有一个最简单的方法,就是在别人说话的时候认真倾听,并及时回应对方。除了言语上的交流和附和,也要注意
身体语言,比如通过注视着对方,或者点头回应等方式显示出对对方的重视。这样,对方就会觉得你是在很认真
地和自己交流,从而更愿意深入交往。
2.照顾别人的情绪
沟通是有两层含义的:一层是信息的交流;另一层是情感的连接。比如,你的朋友被一个人欺骗了感情,很生气,
找你倾诉。这个时候如果你说:“生气有什么用?你该这样去做。”并且提了很多建议。即使你讲的很对、很在理
、这个时候对方也很难听进去,因为这不是对方真正想听的。
但是如果你说:“我能理解你的感受,谁碰到这样的事也会不好受。”那结果就会变得不同。这样的回应其实是在
照顾别人的情绪,对方就会觉得有人能理解自己、懂自己,因而在情感上就能建立一种认同。
3.相对于是非对错,更重要的是找到共识
很多人在遇到问题和冲突的时候,会习惯性地分对错,这一点可以理解,但是我们也要明白这样一个事实:有时
候对错是很难分清楚的,因为双方立场不同,看问题角度的不同,对错真的很难去判断。
这也是为什么,现实生活里人们在谈论一些事情的时候很容易争吵起来的原因。大家都觉得自己对,对方错。很
多错误就是在我们坚信自己正确的时候发生的。过于在乎对错,代价就是感情容易被伤害。
所以,遇到冲突,尤其是事情比较复杂,也不好分对错的时候,不要在这个问题上过于纠结,重要的是去思考怎
么解决这个问题。而解决问题的关键就是找到共识,这是需要双方妥协才可能实现的。
在沟通的时候以合作为导向的人,有时候在处理问题的时候会吃一些小亏,比如有时候明明不是自己的问题,他可
能也会主动妥协,以促使两个人达成共识。这样的做法看起来不够聪明,会吃亏,但收获是,能够积累别人对自己
的信任,让别人知道而且确信,你是一个可以信任的人。
当越来越多的人认识到这一点的时候,就会有更多的人与你合作,因为你能照顾别人的需要和利益。这样你越往后
走,你的影响力会越大,那时你和别人沟通时,其实就不需要什么技巧了。
这才是走向正向沟通真正的价值所在,它具有一种成长的力量,时间越久,你就越强大。
对于一个内向的、不善言谈的人来说,我们可以花一些时间,消耗一些精力来缓解聊天时不知道该说什么这
个问题。毫无疑问,这是可以做到的。但是,我们能做到的也只是程度上的缓解。
换句话说,你永远无法消灭这个问题,你也永远无法像外向者那样轻松自如地驾驭各种话题。
紧张、大脑卡壳、冷场,这些曾经困扰过我们的问题会一直存在于我们身上,存在于我们以后的各种社交活
动中。但这也没关系,随着年龄的增长,人生阅历的增多,我们对很多事情的看法会产生改变。
聊天而已,想说的时候就多说几句,不想说的时候就闭嘴。说不好没关系,别人能听懂自己的意思就行;冷
场也没关系,谁说话没有冷场的时候呢?
当你对一件事看淡的时候,做这件事时整个人也会变得很自然。你不会再把聊天当成一件很重要的任务去完
成,不会再绞尽脑汁地提前准备话题,不会再一边聊一边计较着什么该说什么不该说,而是将聊天这件事完
全交给自己的感觉、自己的心情。
心情不错,就多聊聊;心情不好,或者觉得聊的没意思,就少说些,或者干脆主动结束聊天。
当用自己的感受而不是头脑来接管聊天这件事时,就顺畅多了。这时你会发现,自己终于开始驾驭聊天,而
不是被聊天驾驭了。
场景方案
嘴笨的人,不能很好地驾驭语言,所以相对于能言善辩的人常常显得木讷,没有存在感。但不善言谈的人就
一定是社交中的失意者吗?也不是,我们可以看一看自己的朋友圈,是不是就有那么一两个嘴笨的朋友,而
且这样的朋友在你的心中还占有很重要的地位?
答案几乎是肯定的。那么,他们是怎样做到这一点的?这背后又是怎样的逻辑呢?如果我们深入分析的话就
会发现,那些嘴笨但是又让人喜欢,甚至是敬重的人,都拥有这样一种能力:正向沟通。
正向沟通是一种理念:沟通的关键不在语言上的技巧,关注技巧的沟通其实解决的只是表面的问题。真正有
效的沟通在于,和他人相处时,你想把这段关系引向什么样的方向——是竞争,还是合作?
有的人很强势,气场强大,他们在与人相处时更喜欢那种对抗的感觉。这种类型的人很喜欢讲道理、分对错。
一旦证明“我”是对的,“你”是错的,“我”就可以名正言顺地掌控“你”,让“你”顺从我。所以言语对他们
来说,就是一件很好用的武器,可以用来征服他人。这种相处方式的特点就是把自己与他人对立起来,彼此是
一种竞争的关系,所以话语权很重要,它决定了一个人在这种竞争中是处于优势还是劣势。
还有一种相处的方向是建立合作。也就是说,两个人并不是面对面的对立关系,而是肩并肩的合作关系。我与
你在一起,并不是为了掌控你,也不想征服你,而是为了合作,为了达成共识,这就是正向沟通。
具体应该怎么做呢?简单来说有3点。
1.尊重和自己交往的人
关系是人与人之间的互动,所以你如何看待对方,对方有没有被认同、被重视的感觉,对两个人的相处是有很重
要的影响的。当一个人觉得对方是友好的、善意的时候,会有一种相处的模式;当一个人觉得对方是不怀好意的、
对立的时候,则会有另外一种相处的模式。所以,你带给别人是尊重的感受还是不尊重的感受,激发出的是不同
的回应模式,这是方向性的问题。
那么,怎样才能展现出对对方的尊重呢?
有一个最简单的方法,就是在别人说话的时候认真倾听,并及时回应对方。除了言语上的交流和附和,也要注意
身体语言,比如通过注视着对方,或者点头回应等方式显示出对对方的重视。这样,对方就会觉得你是在很认真
地和自己交流,从而更愿意深入交往。
2.照顾别人的情绪
沟通是有两层含义的:一层是信息的交流;另一层是情感的连接。比如,你的朋友被一个人欺骗了感情,很生气,
找你倾诉。这个时候如果你说:“生气有什么用?你该这样去做。”并且提了很多建议。即使你讲的很对、很在理
、这个时候对方也很难听进去,因为这不是对方真正想听的。
但是如果你说:“我能理解你的感受,谁碰到这样的事也会不好受。”那结果就会变得不同。这样的回应其实是在
照顾别人的情绪,对方就会觉得有人能理解自己、懂自己,因而在情感上就能建立一种认同。
3.相对于是非对错,更重要的是找到共识
很多人在遇到问题和冲突的时候,会习惯性地分对错,这一点可以理解,但是我们也要明白这样一个事实:有时
候对错是很难分清楚的,因为双方立场不同,看问题角度的不同,对错真的很难去判断。
这也是为什么,现实生活里人们在谈论一些事情的时候很容易争吵起来的原因。大家都觉得自己对,对方错。很
多错误就是在我们坚信自己正确的时候发生的。过于在乎对错,代价就是感情容易被伤害。
所以,遇到冲突,尤其是事情比较复杂,也不好分对错的时候,不要在这个问题上过于纠结,重要的是去思考怎
么解决这个问题。而解决问题的关键就是找到共识,这是需要双方妥协才可能实现的。
在沟通的时候以合作为导向的人,有时候在处理问题的时候会吃一些小亏,比如有时候明明不是自己的问题,他可
能也会主动妥协,以促使两个人达成共识。这样的做法看起来不够聪明,会吃亏,但收获是,能够积累别人对自己
的信任,让别人知道而且确信,你是一个可以信任的人。
当越来越多的人认识到这一点的时候,就会有更多的人与你合作,因为你能照顾别人的需要和利益。这样你越往后
走,你的影响力会越大,那时你和别人沟通时,其实就不需要什么技巧了。
这才是走向正向沟通真正的价值所在,它具有一种成长的力量,时间越久,你就越强大。
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类别:简体中文 时间:2025-06-20 14:00:04 收藏数:37 评分:1