感恩不是一个视角

贡献者:晚睡 类别:简体中文 时间:2016-04-18 01:10:08 收藏数:79 评分:0
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刚进入社会的时候,觉着自己前途远大、力量无穷,不如意就抱怨。
走过坎坷,抱怨慢慢的少了,开始深度体会感恩。
生活中最容易接受的感恩方向是父母,毕竟我们所获繁多、回报过少;接下来是感恩朋友,
共同的快乐时光总是让我们回味无穷;等到感恩爱人,就开始模糊起来,是喜欢还是感恩,
需要时间沉淀吧;持久的看着睡梦中的孩子,我们感谢他给了我们完整的人生,呵呵。
工作中的感恩是一条艰辛的思索之路。最容易接受的感恩是对师傅,毕竟师傅教我们本事,
让我们捧好了饭碗;之后感恩的是同事,这个感恩一般还是从不满抱怨过渡到和平相处最后才是感恩;
之后感恩的是领导,这当然是一条极不易走通的感恩之路;最后会走向感恩下属,
体察下属的艰辛、感悟下属的价值、在下属的支持下走向成功的,才会发自内心的感恩下属吧。
至于感恩客户,多出于利益驱动吧。
不知死之悲,不知生之欢。我们感恩源于我们知道:别人有权利选择对我们不好,甚至很坏,
形同路人和视为知己。一旦别人对我们好,我们就知道我们应该发自内心的感谢;
和我们形同路人,我们就知道这是正常现象,全世界70亿人我们没有几个知己;
就算有人对我不好,我们也知道这是他们的权利。这个别人,可以是任何人、可以是对手、也可以是上帝。
早在十几年前,我的老师就教育我:对别人要好,然后看看回报怎么样。如果回报很多,就是知己,
和他深度交往。要是知恩无报的,就多给些好处,再看看反应。多给好处有回报的,是明事理的,
可以一般性的交往。多给好处也没有回报的,可以给点坏处。给了坏处提醒了他,开始回报的,
是个不成熟的人,慢慢的可以好。给了坏处还想不起好处的,是个喂不饱的,远离之,等他慢慢成长再说吧。
在这个过程中,最重要是要能拿得出好处,重点不是回报。想拿得出好处,只能是自己有本事、有贡献,
才有价值、有影响、有平台,这些才是好处。拿不出好处,就难交到朋友。
能有好处了,要舍得拿出去,这是个艰难的选择。好处给出去了,回报不知道有没有、多不多,
貌似风险投资,实际上不是这回事。有一定的识人技术之后,好处给出去,总会有一定的回报率。
一般识人技术的情况下,给出去好处,最后总的回报会多于给出去的好处,这是人类是群居属性的必然结果。
有时候运气超好,回报远高于给出去的好处,也算善有善报,影响回报率的关键是识人技术和运气吧。
一旦回报不足,看看是识别技术问题,还是评估自己给的好处太多了、评估回报太少了的主观因素吧。
人,经常处于情感波动状态。今天感恩某某,明天视如路人,后天抱怨连连,大后天又可能感恩,这就是人。
坚持感恩是个意识是否入骨程度问题。感恩留在口头,最简单不过,一年一个感恩节,说句话而已。
感恩能够少说话甚至不说话,专注于行动回报,算高了一个层次;能持续回报而不是更关注得到多少、回报多少,
算下一个层次;能在没有利益关系的情况下,坚持凭良心回报,算下一个层次;
能在朋友伤害自己小利益的情况下,坚持感恩回报,算感恩意识入骨了;能够原谅所有伤害自己的人,是曼德拉。
感恩意识是个变化的认识过程,不养儿不知父母恩,说的就是这个。我们对待一个人好,他没有回报,不要着急,
最多是离的远点,不要恶言以对为好。有一天,他醒悟了,回报会很丰厚。
感恩,不是一个视角,是我们选择的温馨生活。
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