娃哈哈的发家史，可以说全仗宗老的能力。小朋友不爱吃饭，一直都是家长的头痛大事。但是大多数人
遇到这个问题，最多抱怨两句，然后习以为常。而宗老早在88年就发现问题，还跑去浙江医科大学
营养学系解决。娃哈哈儿童营养液就此诞生，既给家长解忧纾烦，也是传奇企业的开始。一举成功后，
宗老紧接着发现，小朋友需要补钙长个，但又不爱饮口服液那样的药。大家熟悉的娃哈哈AD钙奶
因而出世，上市一年就卖出去了10.7亿瓶。这还没完，宗老又看到孩子吃早餐的问题。很多孩子
不爱喝牛奶，不喜欢纯牛奶的那个腥味，他便在牛奶里添加了果汁。这样不但好喝，还补充了维生素，
于是就有了超级产品营养快线，一年就创造200亿的销售额，并超过中国第一罐王老吉，成为中国
销量最大的饮料单品。再之后看到大家对干净饮水的关切，顺势推出了娃哈哈纯净水，一年就成了
中国瓶装水第一。很多企业能有一款超级产品，就已经很不错了，往往之后很难再复刻成功。
像宗老这样非一次性，持续地产出群众所需的超级产品能力，只能说非人。但是，随着宗老年事已高，
淡出一线，娃哈哈似乎失去了那股能力。新出的产品，如娃哈哈乐酸乳，似乎一味在模仿竞争对手，
而未能够超越。最近十年，娃哈哈还推出了气泡水、功能饮料