我没有用过华为的产品，既不是华为狂热粉，也不反感华为。
最敬佩任正非一个决定，就是坚决不上市。如果华为早已上市，今天的结局就是轰然倒塌。
资本的本质是逐利的。任正非深知这一点，但华为的第一目标从来不是营收。
华为的营收不是为了回报创始人，相反，华为股权很分散，任正非将大部分营收投入研发，以及员工奖励。
前阵子互联网公司讨论996喧嚣至上，但几乎听不见华为的声音。因为华为加班众所周知，996简直不要
太舒服。
但华为给予员工与劳动强度相匹配的薪酬回报，比市场平均水平更高的回报。
钱给够了，没有人不会不努力。不谈报酬的996，都是耍流氓。
任正非今年75岁，作为一个古稀老人，有这样的思辨能力和眼界境界，只能说，“高山仰止，景行行止”。
1997年，华为接下了李嘉诚的单子，一鸣惊人，从香港开始走向世界。
美国市场对华为一直以来极度警惕，华为在5G上的领先，引起对手惶恐。美国不允许自己输掉5G之争，
输掉5G意味着输掉未来。
多年以来，华为在美国的收入，都没有超过公司营收的1%。
任正非十多年前的未雨绸缪，来自于警觉的忧患意识，更来自于任正非的战略执行力，在华为创立之初尚未
崛起时，投入研发就是重要方针。
作为一个1944年出生的人，任正非的经历和阅历，使其谈话和文件里，充满着革命年代的意识形态词汇》。
改革开放后的年轻人，会不自觉反感这种意识形态词汇，但如果仔细读一遍，听一遍，就会发现其本质上是
战略思辨魅力。
《毛选》是创业最好的教科书。
在被民粹主义裹挟的当下，任正非的理性与价值判断，让人肃然起敬。如果没有终身学习的习惯，75岁的
任正非不会有与时俱进、超乎时代的格局。
华为海思十年前的备胎计划，堪称中国科技史上最悲壮的长征。
长征结束后，在陕北的十三年，日子并没有那么好过。
华为面临的挑战，从芯片到操作系统，从国际专利壁垒到系统生态，在此之前，中国各方力量追赶了20年，
无一成功。
这不是华为一家的挑战，即便华为实现单点突破，没有上下游产业链的呼应，就如困兽之斗。
华为的麒麟芯片已经突围，将在接下来的征程中开疆拓土。
操作系统方面，鸿蒙系统的挑战性不言而喻，必须兼容安卓，否则没有活路；据称也可能应用到笔记本上，
那么鸿蒙系统将面临巨头微软的Windows系统。
半年后，将是对华为粉的真正考验。你是否能够忍受华为手机、电脑的性能出现退步？是否还愿意为华为的
产品买单？
无论是芯片还是操作系统，国产厂商之所以性能跟国际有差距，一个重要原因是以前从没有多少机会去跑数
据。没有哪家企业不是在试错中成长起来的。
这是倒逼整个国产电子产业链、尤其是软件产业链补足短板的机遇。但需要跑出一到两年、三年五年、甚至
更长时间的实践数据。
数据来源于用户，需要有人为性能并不那么顶尖的国产软件厂商足够的机会。
作为一个75岁的老人，素来低调的任正非本该享受一个平静的晚年，但历史的漩涡选择了华为，接下来几
年，需要任先生，老骥伏枥。
最后送给华为，以及大疆等几家被美国拉黑的中国企业一首诗词：
西风烈，长空雁叫霜晨月。 霜晨月，马蹄声碎，喇叭声咽。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。 从头越，
苍山如海，残阳如血。——《忆秦娥 - 娄山关》