我们经常也听到这样的问题：
我们什么时候才能得到更多更多的支持？
什么时候才能获得更多的工具？
什么时候规章制度才能完善？
许多人也曾听过这样的一句俗话："创造就是跳出框架思考。"这句话颇有道理，但是我认为真正的创造应该是：
在框架之内获得成功
正中标的、达到目标、把工作做好并改变现状，这就是QBQ的作风。
每个组织的制度都不可能完美，资源也有限，或许我们希望能拥有更新的工具、更完善的制度、更多的人手，以及
更高的预算，但花太多时间思考应该拥有哪些条件，却是造成拖延的另一个原因。
举例来说，管理者要等到所有适当的人选就位才愿意把团队建立起来；个人也要等到准备妥当一切资源才来做决策
，或者等所有问题都有答案之后，才肯付诸行动；再或者等待有关规章制度出台，才肯开始工作。
而现实与造成以上行为的初衷恰好背道而驰，在现有资源与条件下努力获得的成功，反而更可能实现最初指定的愿
望与目标。
我们来听听国农保险公司的韦伯所说的智慧话语：
我发现，每当我利用现有资源与条件努力完成工作时，我反而会获得越来越多的资源，并越来越同意完成工作。
所以说，"种瓜得瓜，种豆得豆"真是千古不变的道理。
一味将注意力放在不存在的事物上，只是徒然浪费时间与精力。如果想改变现状，反而应该努力在框架之内获得成
功。
相对本章开始所问的问题，QBQ的正确问题是："在现有的资源下，我该如何做出一番成绩来？