由于过量抽血，使得维持生物工程正常运作的基本费用和广告费用无法到位，生物工程这个产业开始萎缩。
到1996年7月以后，保健品销量急剧下降。史玉柱发起了一场秋季攻势，力图挽救颓势，也未奏效。
巨人大厦最终抽干了巨人产业的血。1997年初，当生物工程一度停产时，
巨人大厦因资金链断裂未能按期完工，只建至地面三层的巨人大厦停工。随后，巨人集团的财务危机爆发，
史玉柱也从公众视野里消失了。巨人大厦在整个建设过程中的决策现在看来就像一场儿戏，
对资金筹措缺乏周详的考虑，施工前也没有一个完整的可行性方案。
巨人集团的决策性失误给同行上了惨烈的一课。
不可否认，对于那些优秀的成功人士来说，他们的直觉在速度和灵活性上都具有一定的优势，
但是即使再优秀，我们也不能保证自己的直觉能够“百发百中”。毕竟，
不可能所有的直觉判断都是正确的，很多曾经辉煌一时的人物最后都是栽在了
自己一个错误的判断上。而且，有时候即使我们的判断正确，但却忽略了那些细枝末节，
总觉得决策就应该具备浪漫色彩，是理想化的，结果最终使“千里之堤，溃于蚁穴”。
不要过于相信自己的直觉，更多的时候我们需要理性的思考，
不能仅凭着自己的智慧和胆量来制订决策和方向。
这就像我们跨越悬崖，你不能觉得自己“应该”能跳过去，我们需要的是“必须”。
否则，你的下场只有一个，那就是跌落悬崖。