任正非,你终于活成了他们害怕的样子

贡献者:遇见番茄 类别:简体中文 时间:2019-05-23 13:22:07 收藏数:170 评分:2.1
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有书君说:
“华为的战争”已持续了不知多少个日夜。
面对美国一次又一次无理压制,华为越战越勇。
先是在欧洲攻城拔寨,又在深夜祭出“备胎芯片”全部转正的大招。
华为一人“单挑”世界大国的壮举,不禁令人肃然起敬,忍不住发声支持。
今天,有书君就带领大家认识、了解、领略一下,
科技帝国华为背后,那个满富“血性”的男人——任正非。
01
1987年,作为华为帝国的创始人任正非43岁。
彼时他患上了严重的糖尿病,心脏也不太好。
因为一次生意中的失误,任正非被骗,被单位开除,背上了200万的债务,妻子选择和他离婚。
他的女儿孟晚舟曾写过一篇叫做《风筝》的文章回忆此时的故事。
任正非和父母、子女住在一所十几平米的小房子里。
“深圳多雨,外面下大雨,我们屋里面下小雨,四面透风的屋子里,隔壁邻居说话都能听见。”
在这样艰苦的环境里,任正非借来2万块钱,赌上全部身价,在一所简易房里,创立了华为。
希望借此能够及早还上之前的欠款,给家人一个更好的环境。
在此后的31年里,任正非经历过无数次要他命的时刻,
好在他都挺了过来,将华为打造成全球最大的通信设备供应商。
更重要的是,华为打破了美国长期对于通信行业的垄断,
在全世界几乎每一个角落,都烙上了中国的印迹。
就连外交部发言人华春莹,在面对外媒关于监听的质疑时,都曾为华为站台:
“如果很担心苹果手机被窃听的话,可以改用华为手机。”
回顾任正非的整个人生,会发现,
能够促使任正非一步一步走到今天,最重要的就是他为华为创立的狼性文化。
02
狼身上,最大的特点是凶狠。
早期华为的技术不占优势,任正非就提出“压强原则”,
以超过对手的强度和资源配置,集中优势,重点突破。
因此节假日对手公司放假,任正非就要求自己员工顶上去。
一年春节,张家口电信局遭遇设备故障。
在所有厂家都放假的间隙里,华为的维修人员第一时间赶到了现场。
在经过检修之后,他们意外地发现,出问题的设备并非华为。
华为人仍旧二话不说帮助做了维修、调试,将设备接到华为的机器上,恢复运营。
当地领导在设备恢复运转时,高兴地说:“走,喝酒去。”
华为依靠这种精神,在国内迅速拓展商业版图。
任正非就是这样,凭借这种凶狠,他拿下了一个又一个客户。
不管从销售,还是到设备维护人员,在任正非的带领下,
华为人总是像狼一样,又快又狠的奔向战场。
敢为人之不敢为,是华为狼性文化中最重要的一点。
华为扩张的战略是,走出中国,走向世界。
为了实现这一目标,华为首先选择的是,别的企业不敢选的地方。
中东是当今世界战况最为激烈的地区,
在这里战争随时可能让员工丧命,也能让公司大楼顷刻倒塌。
没有公司敢在这里做项目,华为敢。
阿富汗战乱危险时期,华为员工亲赴现场,保障阿富汗人民的网络通畅。
一位副总回国时说,爆炸点就在自己身边的不足50米的地方。
而战争中的子弹更是直接打在华为办公室的玻璃上。
华为人没有退缩。
任正非甚至亲自坐飞机来到这里看望员工。
他说“我若贪生怕死,何来你们英勇战斗!”
在非洲,战乱、瘟疫肆虐,别的企业员工,不愿待在非洲,华为的人敢。
任正非飞到非洲,看望员工时他说:
“要奋斗就会有牺牲,胜则举杯相庆,败则拼死相救。
狭路相逢勇者胜,烧不死的鸟就是凤凰!”
凭借这样的精神,华为逐渐赢得尊重,
拿下了包括英国、西班牙在内的多个重要客户,在全世界站稳脚跟。
任正非的凶狠不仅表现在业务上,对自己的人同样如此。
任正非规定,公司CEO轮值。他认为谁有能力,谁就做CEO的位置,华为从不论资排辈。
不只CEO,在华为发展史上,始终保持10%的员工淘汰率,为此任正非不惜两次“血洗”公司。
这两次“血洗”,华为都有数千人离职。
很多人不想走,说自己对于华为:“没有功劳也有苦劳。”
任正非听了直接开怼:
“屁话,什么叫苦劳?
苦劳就是无效劳动,无效劳动就是浪费,我没有让你赔钱就不错了,还胡说什么功劳?”
他最不能容忍的就是,30多岁年轻力壮,只想着躺在床上数钱的人。
毕竟在狼身上,没有一劳永逸,每时每刻,都充满着血腥的危机。
03
作为狼,凶狠之外,还需要一种“不顾一切达成目标”的使命感。
在华为,向来有“进了华为就是进了坟墓”的称号。
按照华为的要求,每一位加入华为的员工都需要签署一份《奋斗者协议》,条件异常严苛。
“我自愿申请加入公司的奋斗者,
自愿放弃所有带薪年休假,自愿进行非指令性加班,自愿放弃婚假。”
加入华为,就意味着奋斗,意味着像狼一样,永远生猛地扑向任何工作和敌人。
有人抱怨这一协议没有人性。
任正非霸气地回应道:
“你过去可以娇生惯养,但加入华为就不可以。
如果你继续娇生惯养,你就回家找你爹妈,加入华为就必须改掉这个毛病。”
华为是养狼的地方,不是养羊的地方,要想在华为待下去,就必须保持像狼一样的警惕性。
1992年,华为面临资金链断裂的危险,任正非无路可退。
在一次动员大会上,任正非站在5楼会议室的床边,红红的眼睛中透出狼一般的凶狠。
他环视四周,压抑住自己内心的悲愤,冷静地说到:
“华为前面已经没有路了,如果这次研发失败,我只有从楼上跳下去。
属于你们的机会多得是,我死后,大家就各奔东西吧。”
华为人在任正非的感染下,所有的工作人员把命拼在了研发进程中。
他们在公司里备了一个床垫,吃住都在公司里面。
做得累了就躺在床垫上睡一会儿,醒来再接着干。
黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还。
所有人的奋战,华为最终活了下去。
严苛的要求下,任正非对员工的回报同样丰厚。
据华为员工透露:
“华为薪水涨得很快,有人一年涨了12次工资,刚进公司时月薪560元,年底加到了7600元。”
华为的CFO孟晚舟曾在应届毕业生招聘会上说:
“以前,我们是按学历定薪。现在,我们是按价值定薪。
牛人年薪也不封顶。你有多大雄心、有多大能力,我们就给多大的薪酬。”
华为薪酬很快被曝光,在南京高校的招聘会,华为给应届生的年薪高达28.8万元。
在整个华为,年薪超过100万的员工数量超过1万人,年薪超过500万的,超过1000人。
04
作为狼,更重要的是智慧,也是忠诚。
华为在全世界的急速扩张,是美国人最不愿看到的情况。
他们希望自己在全世界,拥有独一无二的技术垄断权利。
随之,美国通信巨头思科副总裁造访华为,提出华为侵犯了思科的知识产权,
要求华为承认侵权、赔偿,并停止销售产品。
在美国人眼里,“侵权几乎是中国企业的标配”,
他们一直认为像通信行业这样的高科技产品,中国人一定制造不出来,如果有,一定是抄袭!
面对指控,任正非没有慌乱,他一眼识破这是思科创始人钱伯斯一次有预谋的暗算。
他指出“敢打才能和,小输就是赢。”
在没有任何外力帮助下,华为据理力争,
巧妙地利用美国的垄断法,以思科涉嫌垄断、遏制竞争为由,将对方逼入死角。
同时华为积极配合法院对于华为涉嫌抄袭的程序源代码审查,
最终结果显示,两家公司源代码的相关性只有1.7%,华为的产品完全没有任何抄袭行为。
经此一战,华为彻底在国际市场崛起。
这是华为的智慧。
处理完思科,华为将矛头对准了一家叫做港湾的公司,几年来,他不断蚕食自己的地盘。
这家叫做港湾的公司创始人,是曾经一度被自己认定为华为接班人的李一男。
任正非的脾气暴躁在公司人尽皆知,
但创业早期,他唯独对李一男彬彬有礼,甚至评价他为:“这小子太厉害了。”
李一男没有辜负任正非的欣赏,从1993年到2000年,
李一男带领的团队将华为的营收增长了近50倍。
2000年,华为鼓励老员工外出创业,发展机会。
李一男第一个报名。
令任正非没想到的是,随后李一男却叛变了。
他带着价值1000万的华为设备,创建“港湾网络”,
甚至回到华为挖走了当时自己团队中的人,
开始在国际市场上凭借自己对于华为的熟悉,开始拉拢华为的客户。华为一度相当被动。
正是李一男事件之后,让任正非意识到了做人做企业,最重要的就是忠诚。
对华为来说,最大的忠诚,无疑是对祖国的爱。
华为最好的爱,就是不断在国际市场,为中国拿下更多的订单。
2018年数据显示,华为在第二季度已经超越苹果,成为世界上手机销量第二高的智能手机制造厂商。
同样,在今年5G通信标准制定中,华为击败美国高通等公司,
拿下其中至关重要的Polar Code的编码方式,成为全球瞩目的公司。
还有,在国内企业向国外企业付专利费的时代,因华为结束了。
华为每年超过600亿元的科研成功,使得华为在技术上不断精进。
仅苹果一家公司,每年向华为支付的专利费,就超过亿元人民币。
这是任正非用实际行动,显示自己对国家的爱。
在接受采访时,他就曾明确表示:
“我们13亿人每个人做好一件事,拼起来我们就是伟大祖国。”
05
狼也有温情的一面。
2001年,任正非的母亲在昆明买菜时遭遇车祸。
此时的任正非正在伊朗访问。
得知消息的他心急如焚。
伊朗没有直飞昆明的航班,他需要多次转机,期间耽误了整整9个小时。
等到飞机落地,任正非却没来得及看自己母亲最后一眼。
而母亲在生前的最后一刻,还为任正非留下了几万块钱。
在母亲的脑海中,做生意总是有赚有赔,自己攒下钱,将来任正非落魄时,能救他一把。
任正非听到后,放声大哭。
任正非对自己的母亲有一种复杂的情感。
任正非出生在贵州的深山里,他的父母是乡村教师,
任正非兄妹7人,全靠父母微薄的薪水养活。
孩子多,收入少,一家人的生活十分拮据。
小时候,每到学校交学费的日子,
任正非经常看到母亲厚着脸皮一家一家的敲亲戚的门,想要凑够孩子们的学费。
那时候,任正非就下定决定,自己要好好读书,报答母亲。
但作为家中长子,任正非全心全意读书期间,家里生活更加拮据了。
“我们家当时是每餐实行严格分饭制,控制所有人欲望的配给制,保证人人都能活下来。
不是这样,总会有一个、两个弟妹活不到今天。”
吃不饱的任正非实在饿得受不了了,就用米糠和菜和一下,烙着吃。
在农村,那是喂猪时采用的做法。
但即便就是这样艰苦的条件,父母仍旧愿意供任正非读书。
在读高三时,自己经常饿得无心复习,母亲知道后,经常早上悄悄塞给他一个小玉米饼。
任正非后来说,如果没有玉米饼,我也创办不了华为,社会上只是多了一名养猪能手而已。
读大学时,任正非因为穷,在炎热的夏天穿着厚外套,被同学嘲讽。
母亲听说后,为他送去两件衬衣,这让他潸然泪下。
因为任正非知道,自己有了衬衣,还在农村的弟弟妹妹生活就会更加凄惨。
他们几个人合用一条被子,破旧的床单下铺的全是稻草。
在母亲去世一年后,任正非写下万字长文祭奠父母。
文章的最后他写到:
“扪心自问,我一生无愧于祖国、无愧于人民,无愧于事业与员工,无愧于朋友。
唯一有愧的是对不起父母,没条件时没有照顾他们,有条件时也没有照顾他们。”
这是任正非一生的遗憾。
和那个年代所有创业者一样,任正非拥有一个十分卑微的开始。
他们曾被岁月嘲弄,被苦难打磨,经历过无数次滚打历练,终成正果。
在与外国公司的对抗中,华为凭借核心技术不断胜出,
在无数次被外国人看不起,又无数次凭借实力打脸外国人。
始终坚守爱国之心的华为逐渐成为中国最具实力的企业名牌。
这其中的执着和奋斗,愤怒与冲动,策略和布局,浓缩成了一个时代的悲喜,一如你我。
2018年,任正非以高票入选工商联组织的“改革开放40年杰出民营企业家”榜单。
这是国家对他的赞誉。
任正非实至名归。
在整个华为,任正非作为创始人,实际上只占有1.1%的股份,其中占据98%的,是华为的6万名员工。
任正非始终认为,华为不是他任正非的华为,华为属于所有为华为奋斗过的人,是属于全国人民的华为。
2018年,华为成为中国民营企业500强榜单中的第一名,营收超过阿里巴巴、腾讯和百度的总和。
创建这样的商业帝国,任正非说自己凭借的,正是他身上的“狼性精神”。
在人生中面对无数次命运的诘难,他都凭借这种精神,一次又一次创造奇迹。
他说:
“华为必须保持狼性,如果一个公司都是喜洋洋,没有战斗力;
缺乏奋斗精神,都贪图享受,都在等靠要,再好的公司,也会坐吃山空。”
如今华为面临新的责难,相信75岁的任正非一定会重新燃起奋斗之火。
不屈服,不认输,再次赢得国际社会,所有人的掌声。
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