第一章 论分工
劳动生产力上最大的增进,以及运用劳动时所表现的更大的熟练、技巧和判断力,似乎都是分工的结果。
为使读者易于理解社会一般业务分工所产生的结果,我现在来讨论个别制造业分工状况。一般人认为,分
工最完全的制造业,乃是一些极不重要的之制造业。不重要制造业的分工,实际上并不比重要制造业的分工
更让周密。但是,目的在于供给少数人小量需要的不重要制造业,所雇佣的劳动者人数,必然不多,而从事
各部门工作的工人,往往可集合在同一工厂里,使观察者能一览无遗。反之,那些大制造业,要供给大多数
人的大量需求,所以,各工作部门都雇有许许多多劳动者,要把这许许多多劳动者集合在一个厂内,势不可
能。我们要同时看见一个部门以上的工人,也不可能。像这种大制造业的工作尽管实际上比小制造也分成多
得多的部分,但因为这种划分不能像小制造业的划分那么明显,所以很少有人注意到。
扣针制造业是极微小的了,但它的分工往往唤起人们的注意。所以,我把它引来作为例子。一个劳动者,
如果对这职业(分工的结果,使扣针的制造专门成为一种职业)没有受过相当的训练,又不知怎样使用这职
业上的机械(使这种机械有发明的可能的,恐怕也是机械),那末纵使使竭力工作,也许一天也制造不出一枚
扣针,要做二十枚,当然是就饿绝不可能了。但按照现在经营的方式,不但这种职业分成若干部门,其中有
大多数也同样成为了专门职业。一个人抽铁线,一个人拉直,一个人切截,一个人削减线的另一端,一个人
磨另一端,一边装上圆头。要做圆头,就需要有二三种不同的操作。装圆头,涂白色,乃至包装,都是专门
的职业。这样,扣针的制造分为十八种操作。有些工厂,这十八种操作,分由十八个专门工人担任,固然,
有时一人也兼顾二三门。我见过一个这种工厂,只雇用十个工人,因此在这一个工厂中,有几个工人担任二
三线操作。像这样一个小工厂的工人,虽然很穷困,他们的必要机械设备,虽很简陋,但他们如果勤勉努力,
一日也能成针十二磅。从每磅中等针有四千枚,这十个工人每日就可成针四万八千枚。如果他们各自独立工作,
不专习一种特殊业务,那末,他们不论是谁,绝对不能一日制造二百枚针,说不定一天连一枚针也制造不出来。
他们不但不能制出今日由适当分工合作而制成的数量的二百四十分之一,就两者数量的四千八百分之一,恐怕
也制造不出来。
为使读者易于理解社会一般业务分工所产生的结果,我现在来讨论个别制造业分工状况。一般人认为,分
工最完全的制造业,乃是一些极不重要的之制造业。不重要制造业的分工,实际上并不比重要制造业的分工
更让周密。但是,目的在于供给少数人小量需要的不重要制造业,所雇佣的劳动者人数,必然不多,而从事
各部门工作的工人,往往可集合在同一工厂里,使观察者能一览无遗。反之,那些大制造业,要供给大多数
人的大量需求,所以,各工作部门都雇有许许多多劳动者,要把这许许多多劳动者集合在一个厂内,势不可
能。我们要同时看见一个部门以上的工人,也不可能。像这种大制造业的工作尽管实际上比小制造也分成多
得多的部分,但因为这种划分不能像小制造业的划分那么明显,所以很少有人注意到。
扣针制造业是极微小的了,但它的分工往往唤起人们的注意。所以,我把它引来作为例子。一个劳动者,
如果对这职业(分工的结果,使扣针的制造专门成为一种职业)没有受过相当的训练,又不知怎样使用这职
业上的机械(使这种机械有发明的可能的,恐怕也是机械),那末纵使使竭力工作,也许一天也制造不出一枚
扣针,要做二十枚,当然是就饿绝不可能了。但按照现在经营的方式,不但这种职业分成若干部门,其中有
大多数也同样成为了专门职业。一个人抽铁线,一个人拉直,一个人切截,一个人削减线的另一端,一个人
磨另一端,一边装上圆头。要做圆头,就需要有二三种不同的操作。装圆头,涂白色,乃至包装,都是专门
的职业。这样,扣针的制造分为十八种操作。有些工厂,这十八种操作,分由十八个专门工人担任,固然,
有时一人也兼顾二三门。我见过一个这种工厂,只雇用十个工人,因此在这一个工厂中,有几个工人担任二
三线操作。像这样一个小工厂的工人,虽然很穷困,他们的必要机械设备,虽很简陋,但他们如果勤勉努力,
一日也能成针十二磅。从每磅中等针有四千枚,这十个工人每日就可成针四万八千枚。如果他们各自独立工作,
不专习一种特殊业务,那末,他们不论是谁,绝对不能一日制造二百枚针,说不定一天连一枚针也制造不出来。
他们不但不能制出今日由适当分工合作而制成的数量的二百四十分之一,就两者数量的四千八百分之一,恐怕
也制造不出来。
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