狼性管理

贡献者:stella195888 类别:简体中文 时间:2019-01-11 18:36:05 收藏数:36 评分:0
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狼性管理,顾名思义,便知是企业文化中一枝独秀的创举, 是一种带有野性的拼搏精神
狼,是陆地生物中最高的食物链终结者之一。狼,是追求卓越的野心,是猎获成功的目标
狼,是一往无前的勇气,是不屈不挠的毅力;狼,是舍我其谁的自信,是挑战困难的积极
狼,是双赢天下的胸怀,是合作互助的理念;狼,是披肝沥胆的忠诚,是忠贞不二的节操
狼是群居动物中最有秩序、最有纪律的种群。狼其性也:野、残、贪、暴
自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入
格格不入的原因便是中庸之道的主导精神:“循规蹈矩、忍辱负重”
数千年来,以至直到现在,这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守,惰性十足,同步自封,闭关自慰
总以为自己是最好的,不善于进取拼搏,不善于向别人学习
至使我们落后其他先进国家几十年,某些方面至使落后上百年
中庸提倡“人性”“理性”,而现代精神的许多成功实例已经证明
中庸之道的“人性”“理性”已经不符合时代的步伐
只有大胆地想象大胆地实践,大胆地探索,才能使科技发展,才能推动社会进步
邓小平同志“中特理论”已经向封锁中国数千年的中庸精神开了第一枪
紧接而来的便是无数敢于吃螃蟹的成功的人和事。究其精神实质
这些敢于吃螃蟹的成功的人士,都是中庸的叛逆,都具有一种不安于现状的野性
当这种野性发作的时候,他们是什么也不顾的
许多工科技领域的成功人士不正是这样做的吗?
他们为了理想,为了实现理想,忘我地、拼命地工作,有时几天不吃不喝不睡
这时候原始的野性在这一特定的环境中暴露无遗
而正是他们这种“野性”的发作,振了中国人的声威缩短了中国与外国的距离
提高了人民生活的水平,提高了中国的国际地位
人是有低等动物进化而来的,一切动物都有的特性都有它的共性——原始野性
即使当今的已经理性化的人,在特定环境也会产生原始的野性,这是诸多科学家和成功人士的共识
人类在特定环境暴发产生的野性,在本质上和狼性中的“野味”是没有什么区别的
这是指的那种巨大的“潜能”。 团队推崇提倡的狼性文化
即是指这种推进团队发展,为社会和人类创造效益的非凡的潜能,指这种潜能释放出来的拼搏精神
狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”
都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”
无止境地去拼搏、探索;狼性的“残”用在工作中
便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉
狼性文化的“野”,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神
狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈
一个团队要发展,没有这种:贪、残、野、暴的精神是不行的
如今的时代,是一个竞争的时代,只有在竞争中才能推动社会经济的发展
那么,没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流,败下阵来
因此团队推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展
也只有这种狼性团队文化,才能在竞争中生存、发展、立于不败之地
狼也,狠狠地盯住一个目标,锲而不舍、用心专一、不达目的,则不罢休
狼性如此,成功之势定矣。 呜呼!狼性可佩可敬,人性对及此乎?
狼席群居,群而发之,群而进之。目标出现,群而攻之
狼对于目标之攻击,常在 群首号令之前,便序而不乱
各自心领神会、配合默契,各司其职,有条不紊
主攻者勇往直前,佯攻者避实就虚,助攻者蠢蠢欲动,后备者嚎叫助威………
组织之严密人所难及,协作之精神更让人赞佩不已
若把这种精神力量、组织力量用于企业、用之于事业
充分溶入我们团队文化之中,何愁团队不胜
何愁事业不成功!
团队今天之所以推崇提倡狼性文化,蕴含深意:团队的力量,团队的配合是团队深层的宗旨!
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