孟晚舟给儿子的择业忠告,背后隐藏了5大生存法则,再不懂就晚了

贡献者:世界最萌的崽 类别:简体中文 时间:2022-10-29 17:47:50 收藏数:120 评分:1
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孟晚舟曾在演讲中,谈到对于儿子择业的看法。
她告诫儿子,将来无论从事什么专业,一定不要选择和机器竞争的工作。
孟晚舟解释道:
“从工业革命到信息革命,技术的发展就是以解放人力为目标。而我们在择业的时候,就要考虑未来十年,还有哪
些事情是机器承担不了的。”
产业更替风雨欲来,人工智能方兴未艾,整个社会都在迅速变化。
期待别人来改变自己静止的生活,只会等来时代的车轮从身上碾过。
想要在未来留有一席之地,你必须读懂新时代生存的5大法则。
01
吉德林法则
有人盘点未来将消失的职业:超市货架整理员、车站售票员、餐厅打饭服务员……
这些岗位流程简单,熟悉一天便能轻松上手。
但越是这样不用思考的工作,越容易被算法模拟,因而成为机器取代的首选。
管理学有个著名的吉德林法则:只有先认清问题,才能很好地解决问题。
吉德林认为,思考问题远比解决问题重要。
思维方式,是思考问题的核心点,也是拉开人与人差距的关键。
程杰教授曾在讲课中,分享过一个故事。
一家跨国安保公司,需要聘请人员对目标进行24小时监控。
在一些发达国家,员工通宵作业的酬劳极高,公司为此专门设立成本控制部。
该部门好几任经理,拼命压缩人力成本,结果收效甚微,还招致工会起诉,使公司蒙受法务赔偿。
直到新任主管提出,可以利用全球实时网络,当A地为日间时,让A的员工查看B地夜间的监控,等到A地为夜间
,再让B的员工查看A地的监控。
方案实施后不久,安保公司省下50%的用人成本。
机器很聪明,也很呆板。
它们能一秒做几亿次运算,却无法通过思考,自我提高1%的效率。
所以一个人最有远见的做法,就是不断提高深度思考的能力。
在工作变得驾轻就熟时,思考如何优化流程;在生活开始按部就班时,主动打开思路,寻求其他的活法。
哪怕只是微不足道的改变,从长远来看,都是在积累机器和其他人所不具备的优势。
02
多维法则
投资家冯仑曾在演讲中,提到某个家政公司的招聘案例。
面试官首先问:“能够扫地做饭的请举手。”
在场所有人举起了手。
面试官接着问:“能够提供住家服务,并辅导孩子小学语文和数学的请举手。”
大约一半人收回了手。
最后当面试官问道:“有英语功底,能够培养孩子日常口语习惯的请举手。”
屋子里只剩寥寥几人还举着手。
这让我想到《认知突围》中的多维法则。
作者蔡磊垒如此解释:
正如一个三维空间,可以展开成无限大的二维平面。一个人想要足够多的竞争优势,就要尽可能比周围人,拥有更
多的技能维度。
“一招鲜,尝遍天”的时代早已过去,抱着铁饭碗的念想,只会沦于平庸。
想要从低层次的竞争中脱颖而出,就必须增加能力的维度,提高自己的层次。
根据一万小时定律,多数人都能通过一万小时的刻意训练,成为某个领域的专家。
换算为8小时工作制,也就意味着大约5年时间,我们便能掌握当前岗位所需的技能。
而在这5年后,是躺在技能树上消遣余生,还是继续接触新的领域,才是决定你未来高度的关键。
作家刘润说,低维度往往意味着内卷,而当你是一个多维度的人才,你就拥有降维打击的能力。
一个人只有先升维自己,才能向下兼容,在时代浪潮的面前得心应手。
03
序位法则
经济学中有一个序位法则:
和一件事情相关的诸多因素中,排位第一的因素影响全局90%以上,其他所有因素总和的影响不超过10%。
序位第一的因素,就是一件事情的本质。
一个一眼就能看透本质,和一个始终停留表面的人,注定会过上不同的生活。
今年美国科罗拉多州博览会艺术赛上,一幅名叫《太空歌剧院》的画作,以其美轮美奂的构图获奖。
这是游戏设计师杰森·艾伦用AI算法生成的作品,创作耗时仅为4.5个小时。
有人评论,距离画家这门职业消失的日子不远了。
但杰森在采访时说:
“算法调试会产生数以万计的参数,其中只有一两个参数决定最后的成图质量。除非对绘画原理有深刻认识,一个
人几乎不可能用算法生成令人满意的作品。”
任何行业,也是同样的道理。
能否洞悉本质,就是使用机器与被机器取代的区别。
想要培养抓住本质的能力,一个很具实操性的方法,就是归因。
例如你是一个网络服务器的管理员,而服务器会在每天某时刻宕机,直接解决方法就是重启。
而不断追问“为什么”,你的关注面会从一个服务器,拓宽到整个局域网,直到锁定某个小站点,并发现这个站点
会在固定时刻流量激增。
借助这个关键信息,你就能通过多站点分流,彻底解决宕机的问题。
归因的过程,也是一个不断扩大认知,最终见大通简的过程。
唯有在错综复杂的表象中,找到一条触及本质的因果链,才能比别人看到更远的未来。
04
进化法则
看过一组数据。
20世纪以来,硬盘容量平均3年增加一倍,通信速度平均5年更新一代。
而诸如电脑、手机、汽车等电气设备,几乎每年都有新款推出。
在我们惊叹世界日新月异的同时,却往往忽略技术背后的驱动力,是人类不断进化的思维、认知和观念。
前段时间,乐凯新材终于撤销退市风险警示,成为行业内的热点新闻。
不少人在为乐凯长松一口气的同时,也不禁感慨昔日巨头落到如此田地。
这家主营热敏材料的企业,多年垄断国内火车票证的生产业务,股价一度飙升超过60元。
但短短3年,刷脸识别发展成为乘客进站的主流方式。
乐凯新材因为从未业务创新,在失去铁路部门的生意后,市值迅速缩水90%。
而在这期间,一些默默无闻的公司,抓住移动支付、智能出行等机会,一跃成为新的市场龙头。
悬殊力量转换的背后,就是进化法则的魅力。
一般而言,要跟上社会进化的脚步,一个人平均每三个月,就要进行一次复盘:
自己从事的行业,有哪些新的技术突破;
此前总结的经验,是否仍行之有效;
有哪些新的电子产品或软件,能够提高我的工作效率:
……
正如巴菲特所说:“如果你没有觉得自己以前很傻,只能说明你在这一阶段毫无进步。”
不断否定自己,进而不断改变自己,你终将重组升级,跃迁更高阶的人生。
05
康德法则
德国哲学家康德曾说:
“有两件东西,我们对它们的审视越是深沉持久,它们在心中唤起的敬畏就越是与日俱增,这就是我们头顶的群星
和心中的道德。”
我们对技术的要求日夜更替,唯有道德如星空一般亘古不变。
而这,就是“康德法则”的内涵。
最近几年,我们见过高学历的骗子,用电脑伪造签名,用程序破解密码,用算法合成任何人的声音;
也看到过疫情中,仅凭一条双腿运送物资的外卖小哥,收获全社会的盛赞。
聪明过剩的年代,善良是最贵的资产,人品是时效最久的通行证。
电影《SAW》中,保罗经营一家保险公司。
他为提高收益率,找人设计了一套智能算法,专挑投保人简历中的漏洞。
一旦找到投保人有未充分告知的信息,哪怕只是无关紧要的细节,保罗也会以违反合同法为由,拒绝提供报销。
凭借这套算法,保罗极大缩减了运营支出,公司也成为当地收益率最高的公司。
但他钻法律漏洞的行为,让无数家庭蒙受巨大损失,引起社会面广泛地抵触。
保罗很快发现,公司不仅没有新的订单,连原先投保的客户也纷纷退单。
短短一年,让他赚得盆满钵满的技术,也让他身败名裂。
曹德旺曾说:
“每一次人品的展现,都是盖你人生大厦中每一块砖的过程。
某一块砖用坏了,哪怕你有能盖很高楼层的技术,因为那个地方经不起推敲,大厦也会迟早被摧毁。”
一个人的破产,是人品的破产;一个人的失败,是道德的腐败。
无论机器如何普及,让人感到靠谱的品性,都是安身立命的顶级才华。
罗振宇在《罗辑思维》中说:
“你工作的报酬,不是和你的工作量成正比,而是和你工作的不可替代性成正比。”
机器,能够替代重复的劳动,不能替代深度的思考;能够替代过时的观念,不能替代永恒的人性。
与其忧虑机器取代你时,会不会跟你打招呼。
不如寻求改变,发挥主观能动的优势,早日成为机器的主人。
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