第一节公司战略的基本概念
一、公司战略的定义
对公司战略的定义有多重表述。可以将战略的概念用传统概念和现代概念来分类。
（一）公司战略的传统概念
美国哈佛大学教授波特对战略的定义看成公司战略传统定义
的典型代表，他认为，“、、、、战略是公司为之奋斗的一些终点
与公司为达到
它们而寻求的途径的结合物”波特的定义概括了20世纪60年代和70年
代对公司战略的普遍认识，它强调公司战略
的一方面属性---计划性、全局性和长期性。
（二）公司战略的现代概念
20世纪80年代以来，由于企业外部环境变化速度加快，使得以计划为几点的
传统概念受到不少批评，于是战略的现代概念受到广泛的重视。
加拿大学者明茨伯格在1989年提出，以计划为几点将企业战略视为理性计
划的产物是不正确的，企业中许多成功战略是在事先无计划的情况下产生。
他将战略定义为“一系列或整套的决策或行动方式”，这套方式包括可以安
排的（或计划性）战略和任何临时出现的（非计划性）
战略。许多学者也开始研究组织的有限理性，并将重点放在组织在不可预测
的或位置的内外部因素约束下的适应性上。
从字面上看，现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括
为大道企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身，
而从本质区别看，现代概念更强调战略的另一方便属性---应变性、竞争性和风险性。